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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

19. Get the big picture

verfasst von : Peter Gräser

Erschienen in: Führen lernen

Verlag: Gabler Verlag

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Zusammenfassung

„Die neuen Manager setzen auf Kopieren statt Kapieren“ – so überschreibt Sebastian Matthes sein Wirtschaftswoche-Interview mit dem Leiter des Rheingold-Instituts, Stephan Grünewald. Laut Grünewald „fühlt sich dieManagergeneration um die 40 so orientierungslos und unsicherwie nie.“ In seinen Untersuchungen hat Grünewald festgestellt, dass die „neuen Manager“ erheblich weniger risikofreudig sind als die Generation davor. „Selten wagen sie es, mit eigenen Konzepten auf die Schnauze zu fallen oder sich durch eigene Visionen einen Namen zu machen.“

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Fußnoten
1
Grünewald und Matthes (2007).
 
2
Urspr. Held der griechischen Mythologie – heute als Ehrenbezeichnung für einen „Altmeister“ einer Disziplin gebräuchlich.
 
3
McKee (2004).
 
4
Vgl. Datar et al. (2010, S. 89–92).
 
5
Daniel (1998, S. 156). „Leadership“ als Gegensatz oder Komplement zum Management war damals noch nicht als Begriff in Gebrauch.
 
6
Daniel (1998, S. 156).
 
Metadaten
Titel
Get the big picture
verfasst von
Peter Gräser
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Gabler Verlag
Buch
Führen lernen

Print ISBN: 978-3-8349-3263-1

Electronic ISBN: 978-3-8349-7135-7

Copyright-Jahr: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7135-7_19

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