2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
Gibt es Modelle, denen wir vertrauen können?
Eine Analyse anhand dynamischer Simulationsmodelle
verfasst von : Markus Schwaninger
Erschienen in: Macht des Vertrauens
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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In einem Umfeld der sozioökonomischen und ökologischen Turbulenzen gewinnt die Verwendung von Modellen zur Unterstützung von Führungskräften stark an Bedeutung. Bessere mentale Modelle sowie dynamische Simulationsmodelle sind maßgebend für die Qualität der Entscheidungen in Unternehmungen. Gute Modelle ermöglichen es, Krisen zu vermeiden oder besser mit ihnen zu leben.