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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

Gibt es Modelle, denen wir vertrauen können?

Eine Analyse anhand dynamischer Simulationsmodelle

verfasst von : Markus Schwaninger

Erschienen in: Macht des Vertrauens

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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In einem Umfeld der sozioökonomischen und ökologischen Turbulenzen gewinnt die Verwendung von Modellen zur Unterstützung von Führungskräften stark an Bedeutung. Bessere mentale Modelle sowie dynamische Simulationsmodelle sind maßgebend für die Qualität der Entscheidungen in Unternehmungen. Gute Modelle ermöglichen es, Krisen zu vermeiden oder besser mit ihnen zu leben.

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Metadaten
Titel
Gibt es Modelle, denen wir vertrauen können?
verfasst von
Markus Schwaninger
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4453-5_3

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