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2012 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Innovationscontrolling

verfasst von : Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh, Dr.-Ing. Jens Arnoscht, Dipl.-Wirt. Ing. Michael Schiffer

Erschienen in: Innovationsmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Aufgrund der immer größeren Planungsunsicherheit, den beschleunigten Innovationszyklen und den steigenden Investitionen in Innovationsprojekte steigt das Interesse an einem in das Innovationsmanagement integrierten, professionalisierten Innovationscontrolling zur Entscheidungsunterstützung. Um sowohl die Effizienz als auch die Effektivität im Innovationsprozess zu steigern, bedarf es daher einer Unterstützung des Innovationsmanagements sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Innovationscontrolling
verfasst von
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh
Dr.-Ing. Jens Arnoscht
Dipl.-Wirt. Ing. Michael Schiffer
Copyright-Jahr
2012
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-25050-7_6

    Marktübersichten

    Die im Laufe eines Jahres in der „adhäsion“ veröffentlichten Marktübersichten helfen Anwendern verschiedenster Branchen, sich einen gezielten Überblick über Lieferantenangebote zu verschaffen.