Innovationsmanagement in Deutschland / 德国科技创新管理

Frontmatter

1. 德国强大的创新能力

Zusammenfassung

多年来，德国公司的声誉一直与创新联系在一起。虽然他们在一些重要的经济部 门，特别是在消费品方面，失去了本来优势的地位。但是，产品和投资部门则一 如既往的处于良好水平。在技术层面上，德国的信息技术目前比较薄弱，而生产 技术仍然具有较高的水平。与生产技术紧密相关的"工业4.0"一词已经出现。"工业 4.0"旨在进一步保持和扩大德国企业的优势地位。"工业 4.0"在某些领域中体现了 相当的创新性，但它不能为实际业务（即模块、产品和系统）带来创新。因此， 技术领域的创新对于企业的生存比"工业4.0"更重要

Gerhard Metze

2. 使工厂生产更灵活的创新

Zusammenfassung

工业4.0 在现场级别最重要的元素是执行器和传感器。将传感器和执行器与现有基 础设施结合使用, 并以互联网技术为基础, 实现过程的自动化和监控。传感器作为 信息和数据的提供者, 执行器是操作硬件。工业4.0 的 "单件流" 目标要求在执行器 中最快地生成和实现数据。

Jinyu Zhang, Tobias Reinold, Dirk Jacob

3. 以轻质结构为例理解仿生学带来的创新

Zusammenfassung

在轻质结构（材料轻型结构设计）中（同样适用于以及其他领域），实质上的技 术创新总是非常费时费力的。因为（a）这需要各个跨学科团队一起的默契的合 作，（b）进行许多步骤（技术成熟度），（c）超越现有的技术标准和企业文化 以及（d）长期的研发投入在中期内达到经济上自给自足。这些特征在特别适用于 仿生学的创新中体现的尤为突出 (Mattheck 2006)，因为从生物系统到科技产品的 过程旷日持久。

Christian Hamm

4. 工厂数字化的创新

Zusammenfassung

本章将介绍工厂数字化的潜力，其重点在于网络的交互，即工厂对外与对内的联 网。不同层面之间的联网与IT安全的关系已经变得日益紧密，例如从物理的数据 传输到应用软件的网络连接。目前的发展趋势并不是为了相互联接成一个完整的 结构，而是为了网络的划分为目的的，从而能够在网络间的接口处实现更高效的 监控。云计算的优势首先在于其使用上的可扩展性，而在数据安全方面，中型企 业仍对它存在着担忧。随着计算能力的增强，“Big Data”（大数据）和算法获得 了新的生机。尤其是通过“deep learning”（深度学习）, 人们看到在“Artificial Intelligence”（人工智能）领域还有着很大的潜力。

Gerhard Metze, Günther Perthen, Wei Gu

5. 创新领域

Zusammenfassung

德国的创新和创新管理不仅仅是工业4.0。 它们是其他新的技术发展，将完全改变重要经济部门的结构。 自2009年以来，德国的创新和创新管理这一主题在系列研讨会和项目中为中 国公司的经理和业务管理者以及来自中国的市政、地区和国家机关的代表进行了 详细的准备和讨论。

Gerhard Metze, Günther Perthen

6. 开发过程是技术产品和工艺的创新过 程的重要组成部分

Zusammenfassung

长期以来，德国技术公司在全球创新的产生中发挥了主导作用。

Gerhard Metze

7. 创新发展结构条件的影响及其在企业的栓扣

Zusammenfassung

前几节中所叙述的创新的发展过程及其准备情况令局外人震惊。显示的图片与德 国公司的评估不符。这不会改变公司的成功故事。虽然大多数公司的项目都是这 样的

Gerhard Metze

8. 将创新活动嵌入整个公司

Zusammenfassung

创新活动的流程和结构（第6章）基于公司的目标体系。这就设定了条约，检查条 约是否合理并在出现偏差时启动反措施。

Gerhard Metze

9. 创新成功因素及其影响

Zusammenfassung

尽管企业创新活动的管理存在理论和实践上的差距这类问题，但许多创新还是取 得了成功。

Gerhard Metze, Peter Augsdörfer

10. Vorwort

Zusammenfassung

In der Zeit von 2010 bis 2020 hat der Herausgeber und Autor Prof. Dr. G. Metze Seminare und Projekte zum Thema Innovationsmanagement und vor allem seit 2016 zum Thema „Industrie 4.0“ mit Unternehmern, Managern von Privatunternehmen wie staatlichen Unternehmen sowie verschiedenen Behörden aus China durchgeführt. Die Basis für die Seminare ist seine jahrzehntelange, persönliche Erfahrung mit diesen Themen aus Tätigkeiten in Forschung und Wissenschaft, internationalen Großunternehmen, mittelständischen Hightech-Unternehmen sowie Neugründungen („Start-ups“).

Gerhard Metze, Wei Gu, Jinyu Zhang

Innovationen in Deutschland

Frontmatter

11. Deutschland ist stark bei Innovationen

Zusammenfassung

Der Ruf deutscher Unternehmen ist seit Jahren mit Innovationen verbunden. Zwar wurde die gute Position in einigen wichtigen wirtschaftlichen Sektoren verloren, vor allem bei Konsumgütern. Aber in den Sektoren von Produktiv- und Investitionsgütern ist nach wie vor ein guter Stand vorhanden.

Gerhard Metze, Wei Gu

Was kann „Industrie 4.0“

Frontmatter

12. Innovationen zur Flexibilisierung der Fabrik

Zusammenfassung

Die wichtigsten Elemente von Industrie 4.0 auf der Feldebene sind Aktoren und Sensoren. Durch den Einsatz von Sensoren und Aktoren in Verbindung mit einer bestehenden Infrastruktur und basierend auf der Internettechnologie wird eine Automatisierung und Überwachung der Prozesse ermöglicht. Sensoren dienen dabei als Datenlieferant, Aktoren sind die ausführende Hardware. Die Zielsetzung „Losgröße 1“ von Industrie 4.0 erfordert schnellste Datengenerierung und Umsetzung in Aktionen.

Jinyu Zhang, Dirk Jacob, Tobias Reinold

13. Innovationen durch Bionik am Beispiel Leichtbau

Zusammenfassung

Substanzielle technische Innovationen im Leichtbau (aber auch in anderen Bereichen) sind immer aufwändig,

Christian Hamm

14. Innovationen zur Digitalisierung der Fabrik

Zusammenfassung

In diesem Abschnitt wird das Potenzial der Digitalisierung einer Fabrik beschrieben. Die Schwerpunkte liegen in der Vernetzung einer Fabrik zur Außenwelt sowie auf der Vernetzung im Inneren. Der Bereich der Vernetzung über die verschiedenen Ebenen von der physikalischen Datenübertragung bis zur Vernetzung auf der Ebene der Anwendersoftware ist eng mit dem Thema IT-Sicherheit verbunden.

Gerhard Metze, Wei Gu, Günther Perthen

Innovationen jenseits von "Industrie 4.0" sind wichtiger

Frontmatter

15. Innovationen jenseits von "Industrie 4.0"

Zusammenfassung

Innovationen und Innovationsmanagement in Deutschland sind mehr als Industrie 4.0. Es sind andere technologische Neuentwicklungen, die die Struktur wichtiger Wirtschaftssektoren vollständig verändern werden. Die Thematik Innovation und Innovationsmanagement in Deutschland wurde seit 2009 im Rahmen von Seminarreihen und Projekten für Manager und Eigentümer chinesischer Unternehmen wie für Repräsentanten kommunaler, regionaler und nationaler Behörden aus China aufbereitet und eingehend diskutiert

Gerhard Metze, Günther Perthen

otenziale und Grenzen von Methoden des Innovationsmanagements für den Entwicklungsprozess von Innovationen in Unternehmen

Frontmatter

16. Entwicklungsprozesse als essentielle Bestandteile des Innovationsprozesses von technischen Produkten und Prozessen

Zusammenfassung

Deutsche Technikunternehmen spielen seit längerer Zeit weltweit eine führende Rolle bei der Generierung von Innovationen. Nun ist allgemein bekannt, dass Erfindungen nicht automatisch erfolgreich werden. Vielmehr muss eine Erfindung aktiv in eine Innovation umgesetzt werden, in einem gezielten Prozess: einem Managementprozess.

Gerhard Metze

17. Der Einfluss der Strukturbedingungen der Entwicklung und ihrer Verankerung im Unternehmen

Zusammenfassung

Die in den vorhergehenden Abschnitten beschriebenen Beispiele der Entwicklungsprozesse von Innovationen und deren Vorbereitung sind für Außenstehende überraschend. Das dabei gezeigte Bild stimmt nicht überein mit der Einschätzung deutscher Unternehmen. Dabei ändert sich an der Erfolgsgeschichte der Unternehmen nichts, denn obwohl die meisten Projekte der untersuchten Unternehmen

Gerhard Metze

18. Einbettung der Innovationsaktivitäten in das gesamte Unternehmen

Zusammenfassung

Die Gestaltung der Prozesse und der Struktur für Innovationsaktivitäten (Kapitel 15) basiert auf dem Zielsystem eines Unternehmens. Damit werden Vorgaben gesetzt, die Einhaltung der Vorgaben überprüft und bei Abweichungen werden Maßnahmen zum Gegensteuern initiiert.

Gerhard Metze

Was sind die Gründe für den Erfolg deutscher Unternehmen bei Innovationen

Frontmatter

19. Innovationserfolgsfaktoren und ihre Wirkung

Zusammenfassung

Obwohl das Management von Innovationsaktivitäten in den Unternehmen theoretische und praktische Lücken aufweist, gelingen trotz dieser Probleme doch viele Innovationen.

Gerhard Metze, Peter Augsdörfer