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Erschienen in:
2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
17. Marken brauchen eine Portfoliostrategie
verfasst von : Prof. Dr. David Aaker, Prof. Dr. Florian Stahl, Felix Stöckle
Erschienen in: Marken erfolgreich gestalten
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Eine wahre Geschichte: Ein Softwarehersteller besaß eine so verwirrende Ansammlung von Marken und Angeboten, dass selbst die eigenen Mitarbeiter den Kunden nicht sagen konnten, was sie genau anboten. Außerdem war die Benennung neuer Produkte schwierig, da die Gefahr bestand, dass die Verwirrung nur noch größer würde. Nur selten bestehen in Bezug auf Markenportfolios derart große Probleme. Solche Probleme bremsen aber die Unternehmensstrategie aus und machen den Aufbau neuer Marken ineffizient und ineffektiv.
Viele Unternehmen besitzen mehrere Marken, einige haben hunderte oder sogar tausende Marken. Ein grundlegendes Problem dabei ist häufig, dass jede dieser Marken oft unabhängig von den anderen Marken gestaltet und entwickelt wurde.