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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Mediation und mediative Strategien

verfasst von : Christa Fischer-Korp

Erschienen in: Erfolgreiche Change-Prozesse im öffentlichen Bereich

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Mediation ist ein hervorragendes, bewährtes, strukturierendes Verfahren, um Konflikte zu klären und den Konfliktpartien dabei zu helfen, gemeinsame und tragfähige Lösungen selbstständig zu finden. Mediative Strategien anwenden heißt, die wichtigen Bestandteile der Mediation in Verfahren, Prozessen oder Projekten zu verwenden, sie strategisch einzusetzen, da sie für die Klärung von Konfliktpotenzial sorgen und damit konfliktpräventiv sind. Mit ihnen kann für regen Diskurs mit maximaler Konfliktbearbeitung gesorgt werden, indem unterschiedliche Auffassungen und Emotionen zugelassen werden.

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Literatur
Diez, H.: Werkstattbuch Mediation. Centrale für Mediation, Köln (2005)
Dittrich-Brauner, K., Dittmann, E., List, V., Windisch, C.: Großgruppenverfahren, Lebendig lernen – Veränderung gestalten. Springer, Heidelberg (2008)
Friedman, G., Himmelstein, J.: Konflikte fordern uns heraus, Mediation als Brücke zur Verständigung. Wolfgang Metzner, Frankfurt a. M. (2013)
Heintel, P., Krainer, L.: Mediation im Öffentlichen Raum, iff Texte. In: Grossmann, R., Scala, K. (Hrsg.) Das Öffentliche organisieren, Bd. 8. Springer, Wien (2004)
Hinnen, H., Krummenacher, P.: Grossgruppeninterventionen, Konflikte klären – Veränderungen anstoßen – Betroffene einbeziehen. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2012)
Montada, L., Kals, E.: Mediation, psychologische Grundlagen und Perspektiven, 3. überarbeitete und aktualisierte Aufl. Beltz, Weinheim (2013)
Parzer, P.: Mediative Strategien im Change-Management, 2. Aufl., S. 14–15. Mediation aktuell, Wien (2013)
Metadaten
Titel
Mediation und mediative Strategien
verfasst von
Christa Fischer-Korp
Copyright-Jahr
2018
Buch
Erfolgreiche Change-Prozesse im öffentlichen Bereich

Print ISBN: 978-3-658-17330-2

Electronic ISBN: 978-3-658-17331-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17331-9_7

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