Methoden-Cockpit

„Wie kommt man schneller zu guten Innovationen?“ Diese als Aufgabenstellung zu verstehende, ein wenig plakativ formulierte Frage meint detaillierter: Wie sind innovative Entwicklungsvorhaben in einem Unternehmen mit verteilten Organisationseinheiten umfassend und systematisch entwickelbar? Mit welchen Werkzeugen sollten solche Projekte sowohl unter strategischen als auch unter operativen Aspekten bearbeitet werden? Durch welche Methodik kann dabei Wissen automatisch generiert, archiviert und bei Bedarf einfach wieder bereitgestellt werden? Wie lässt sich der Fortschritt dieser Projekte unter Berücksichtigung mehrerer Zielkriterien überwachen, steuern und optimieren?