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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 4/2014

01.12.2014 | Hauptbeiträge

Was zeichnet einen kompetenten Coach im HR-Management aus?

Entwicklung eines Kompetenzmodells für Führungskräftecoaching

verfasst von: Dr. Alexandra Michel, Carolin Merz, Andreas Frey, Prof. Dr. Karlheinz Sonntag

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 4/2014

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Zusammenfassung

Führungskräftecoaching erfreut sich großer Beliebtheit. Da es aber noch keine Professionalisierung von Führungskräftecoaching gibt und kein Schutz der Berufsbezeichnung stattgefunden hat, kann sich jede/r, egal mit welchem Ausbildungs- und Erfahrungshintergrund, als Führungskräftecoach bezeichnen. Deshalb ist von großer Bedeutung, Kompetenzen für Führungskräftecoachs zu identifizieren und zu benennen. So wird in diesem Artikel die Entwicklung eines empirisch fundierten Kompetenzmodells für Führungskräftecoaching vorgestellt. Die Modellentwicklung basiert auf einer umfassenden Literatur- und Internetrecherche sowie auf Interviews mit erfahrenen Führungskräftecoaches. Es werden bedeutsame Kompetenzen definiert und die praktische Relevanz des Modells diskutiert.
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Fußnoten
1
„Im engeren Sinne bezeichnet Professionalisierung die Entwicklung von Tätigkeiten zu Professionen. Merkmale einer Profession sind eine lang dauernde, in der Regel akademische Ausbildung, ein hoher Grad an beruflicher Organisation, ein beträchtliches gesellschaftliches Ansehen, persönliche und sachliche Gestaltungs- und Entscheidungsfreiheit in der Tätigkeit sowie eine besondere Berufsethik“ (Uni Hamburg o. D.).
 
2
Nennungshäufigkeiten nach Summierung der Nennungen aus Literatur- und Internetrecherche und Experteninterviews. Daher wird z. B. die Hauptkategorie „Feldkompetenz“ (siehe Tab. 2) an dieser Stelle nicht definiert. Für nähere Ausführungen wird an dieser Stelle auf Merz und Frey (2011) verwiesen.
 
3
Hier wird Bezug auf die drei am häufigsten genannten Unterkategorien genommen. Für eine ausführli­chere Darstellung siehe Merz und Frey (2011).
 
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Metadaten
Titel
Was zeichnet einen kompetenten Coach im HR-Management aus?
Entwicklung eines Kompetenzmodells für Führungskräftecoaching
verfasst von
Dr. Alexandra Michel
Carolin Merz
Andreas Frey
Prof. Dr. Karlheinz Sonntag
Publikationsdatum
01.12.2014
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 4/2014
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-014-0391-z

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