Welche Rolle spielen Tools beim Innovieren?

S: Sie besitzen ein ausgeprägtes System an Innovationsprozessen mit Meilensteinen, Referenzprozessen und vielem mehr. Was sind die zwei Toppunkte, die Ihre Innovationsprozesse besonders erfolgreich werden lassen?

R: Erstens: Von wenigen Ausnahmen und einem sehr überschaubaren Budget für explorative Ideen abgesehen, gibt es bei uns keine Projekte, bei denen die Wahrscheinlichkeit, daraus ein Geschäft machen zu können, nicht überprüft wird. Ein solcher Plausibilitäts-Check ist ein ziemlich feinporiger Filter. Das erzieht sehr früh zu der Denke, dass ein Projekt am Ende immer in ein Geschäft münden muss. Wenn es nicht mal ein Szenario dafür gibt, dann machen wir das Projekt nicht. Und das bringen wir auch unseren kreativen Entwicklern sehr früh bei.