Wirksame Werkzeuge des Kompetenzmanagements

Das Scheitern bei der Etablierung von Kompetenzmanagement in der Praxis ist oft auf die falsche Auswahl von Methoden und Werkzeugen bzw. eine teils fehlerhafte Gestaltung des Gesamtsystems zurückzuführen [vgl. Reinhardt 2004]. Standardlösungen werden gewählt und ohne entsprechende Adaptierung an die Rahmenbedingungen im Unternehmen eingeführt. Im Folgenden wird eine Vielzahl unterschiedlicher Lösungen des Kompetenzmanagements anhand von kurzen Methodenprofilen und Praxisbeispielen aufgezeigt. Dem Praktiker sollen dadurch die mögliche Bandbreite des Kompetenzmanagements vor Augen gehalten und Auswahlhinweise für die Gestaltung des eigenen Kompetenzmanagements gegeben werden.