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Erschienen in:
2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
5. Alle Mann an Bord – Motivation und Teamarbeit dank Sinn und Zusammenhang
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Zusammenfassung
Alle Mann sind an Bord – das Projektschiff legt ab. Als Projektleiter haben Sie nun die Aufgabe, das Schiff auf Kurs und die Mannschaft an Bord zu halten, auch wenn unvorhergesehene Schwierigkeiten auftauchen. Wie Ihnen das gelingt und worauf es dabei ankommt, ist Gegenstand dieses Kapitels. Dabei geht es um drei große Themen: Ziele, Motivation und Teamdynamik.
Ein Schiff ist ein komplexes Gebilde, das ein Einzelner nicht mehr steuern kann. Notwendig ist das Zusammenspiel verschiedener Spezialisten – fällt einer von ihnen aus, entsteht ein ernsthaftes Problem. Der Schiffsingenieur zum Beispiel muss, angefangen beim Herd in der Küche bis hin zum Navigationssystem, dafür sorgen, dass die Technik an Bord funktioniert. Spielt er nicht mehr mit, ist der Erfolg der gesamten Mission gefährdet. Mit anderen Worten: Der Kapitän braucht eine motivierte Mannschaft, die im Team zusammenarbeitet. Er benötigt alle Mann an Bord – und muss vermeiden, dass ihm Leute „von Bord gehen“.
Nicht anders verhält es sich im Projekt. Wenn der Projektleiter nach der Auftragsklärung sowie der Aufgaben- und Terminplanung die Teammitglieder zur Kick-off-Veranstaltung einlädt und das Team erstmals zusammenkommt, sind auch hier „alle Mann an Bord“. Der Projektleiter hat nun dafür Sorge zu tragen, dass ihm keiner seiner Leute von Bord oder gar über Bord geht. Das wird ihm nur gelingen, so die Kernthese dieses Kapitels, wenn die Projektmitglieder ihre Tätigkeit als sinnvoll ansehen.