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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

Beiersdorf: Umsetzung gemeinsamer Wertschöpfung durch Kollaboration, Planung und Messung

verfasst von : Daniel Weber, Dorle Bahr

Erschienen in: CSR und Value Chain Management

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das Kosmetikunternehmen Beiersdorf AG, global bekannt über die Marken Nivea, Eucerin und LaPrairie, hat seit seiner Gründung vor 130 Jahren immer hohen Wert auf soziale Verantwortung gelegt. In den letzten Jahren wurde die Supply Chain neu organisiert und weiterentwickelt. Gleichzeitig wurde eine neue Nachhaltigkeitsstrategie erarbeitet und die Thematik CSR stärker in den Geschäftsprozessen verankert. Die gemeinsame nachhaltige Wertschöpfung durch Kollaboration ist ein wesentlicher Bestandteil der Supply Chain Strategie und wird durch die konsequente Weiterentwicklung von Mitarbeitern, Prozessen und Systemen systematisch ausgebaut.

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Literatur
Christopher, M. (2010). Logistics and supply chain management (4. Aufl.) Financial Times / Prentice Hall
Euromonitor. (2011). Marken in den Kategorien Gesichts-, Körper- und Handpflege. Handelsumsatz 2011.
Lee, H. L. (2010). Don’t tweak your supply chain – Rethink it end to end. Harvard Business Review, 88(1), 62–69.
Metadaten
Titel
Beiersdorf: Umsetzung gemeinsamer Wertschöpfung durch Kollaboration, Planung und Messung
verfasst von
Daniel Weber
Dorle Bahr
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
CSR und Value Chain Management

Print ISBN: 978-3-642-39888-9

Electronic ISBN: 978-3-642-39889-6

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-39889-6_2

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