45. Finanzcontrolling im Handel

Der Beitrag beschäftigt sich mit der Ausgestaltung eines leistungsfähigen Finanzcontrollings in Handelsunternehmen. Hierzu gehen die Autoren zunächst auf Definition, Aufgaben, Prozesse sowie Trends und Entwicklungen des Finanzcontrollings ein. Im Weiteren werden die Herausforderungen beleuchtet, denen sich das Finanzcontrolling im Handel gegenübersieht. Diese liegen insbesondere in den zunehmenden internen und externen Anforderungen nach Information, bei steigender Komplexität des Geschäftsmodells durch Individualisierung sowie Diversifizierung der Vertriebskanäle. Anhand konkreter Beispiele zeigen die Autoren auf, was ein leistungsfähiges Controlling im Handel ausmacht und skizzieren dessen Ausgestaltung in Bezug auf Inhalte, Prozesse, Organisation/Mitarbeiter sowie IT-Systeme.