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Erschienen in:
2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
8. Gestaltungskraft im Management
verfasst von : Dr. Mag. Georg Matuszek
Erschienen in: Management der Nachhaltigkeit
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Managementinstrumentarien ermöglichen es, die persönlichen Organisationsformen von Managern auf die Strukturen der Unternehmen auszurichten. Dabei werden die Unternehmensinhalte an die Marktverhältnisse angepasst. Wie es im Unternehmen um die Managementkompetenz für die Gesamtverantwortung bestellt ist, zeigt sich im strategischen Verhalten der Führungskräfte. Motivierendes Agieren und eine seriöse Unternehmensführung machen es möglich, die sinn- und wertorientierten Entscheidungsfindungen zu stützen. So baut sich eine ständig zirkulierende Interaktion für die Unternehmen und für den Markt auf. Sinnstiftung bleibt das tragende Element im Change-Management.