Ausgabe 3/2021
Schwerpunktthema: Konfliktdynamik in Zeiten von Corona
Inhalt (12 Artikel)
Hauptbeiträge - Thementeil
Konstruktiver Umgang mit Spannungsfeldern in einer feministischen Organisation
Elisabeth Cinatl
Hauptbeiträge - Thementeil
Bank meets Agilität – Über die Konfliktdynamik zwischen Institution und Managementkonzept
Philipp Hommelsheim
Open Access
Hauptbeiträge - Thementeil
Ambidextrie – Brauchbare Beobachtungsbrille zur aktuellen Konfliktdynamik in Organisationen?
Matthias Csar
Hauptbeiträge - Thementeil
Konfrontieren mit dem, was sie am wenigsten sehen können – zur Bedeutung gruppenbezogener Interventionen
Gisela Clausen
Open Access
Hauptbeiträge - Thementeil
Hierarchie und Demokratie in Organisationen – Die 49-Punkte-Intervention
J. Radel, R. J. Schuster
Open Access
Hauptbeiträge - Offener Teil
Systemic constellations applied in organisations: a systematic review
Salome Scholtens, Carla Petroll, Carlos Rivas, Joke Fleer, Barna Konkolÿ Thege
Open Access
Hauptbeiträge - Offener Teil
Die Ko-Konstruktion von Führung in veränderungsbezogenen Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
Amelie Verena Güntner, Simone Kauffeld