Ausgabe 4/2023
Gruppendynamik in agilen Organisationen
Inhalt (15 Artikel)
Open Access
Hauptbeiträge – Thementeil
Agiles Arbeiten und Gruppendynamik
Thomas Bachmann, Oliver König, Roswita Königswieser, Karl Schattenhofer, Fritz B Simon
Hauptbeiträge – Thementeil
Mit gruppendynamischen Kompetenzen zu organisationsweiter Business-Agilität
Siegfried Kaltenecker, Sabine Eybl
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Hauptbeiträge – Thementeil
Strukturierte Kommunikation als Modus agiler Organisation: Eine Fallstudie zu Gruppenprozessen und Lernen bei einem Finanzdienstleister
Michael Dick, Saskia Kasseck, Charlotte Scholz, Dominik Modrzynski, Jan Bechstein
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Hauptbeiträge – Thementeil
Kollektiv lernen, über sich hinauszuwachsen – warum Agilität eine Frage der (zwischen-) menschlichen Entwicklung ist
Birgit Feldhusen
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Hauptbeiträge – Thementeil
Agile work practices: opportunities and risks for occupational well-being
Sarah Rietze, Hannes Zacher
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Hauptbeiträge - Thementeil
Neue Perspektiven auf Teamdynamik: Kleingruppenforschung, Systemtheorie und die vergessene Ordnung der Situation
Patrick Sailer
Open Access
Hauptbeiträge - Thementeil
Wenn mehr Ganzheit gefordert wird – Agile Teams und ihre Personen
Matthias Csar, Thomas Bachmann, Katherina Bravo, Carolin Heemann
Open Access
Hauptbeiträge – Thementeil
Rollen- und Einflussdynamiken in agilen Systemen. Eine führungsbezogene Analyse
Michael W. Busch, Ralph Sichler
Hauptbeiträge – Thementeil
Gruppendynamische Kompetenzen für Führungskräfte von agilen Teams
Alexandra Schermann
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Hauptbeiträge – Offener Teil
Sinn als Grundbegriff der Managementlehre. Die Neuerfindung organisationaler Beweglichkeit durch New Work, Purpose und Humanocracy
Thomas Wendt
Open Access
Hauptbeiträge – Offener Teil
Welches soziale System wird durch gruppendynamische Trainings simuliert?
Stefan Kühl