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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. In vier Stufen zu einer schlanke Logistik – das LEAN:log-Phasenmodell

verfasst von : Dipl.-Wi.-Ing Eva Klenk

Erschienen in: Lean Logistics

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In den letzten Jahren lassen sich wieder verstärkt Lean-Aktivitäten in den Unternehmen beobachten. „Intelligentes Lean“ gehört inzwischen in vielen Unternehmen zur Standard-Management-Praxis. Dabei wird Lean heute deutlich umfassender verstanden und angewandet als früher. Dies ist auf die Erkenntniss zurückzuführen, dass Lean als Management-Philosophie über eine Sammlung einzelner Werkzeuge weit hinausgeht und nur als Ganzes funktionieren kann. Lean-Prinzipien lassen sich auch auf die Logistik übertragen. Damit diese effektiver und effizienter gestaltet und betrieben werden kann, und dadurch in Summe zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens beiträgt, müssen gezielt die richtigen Veränderungen zur richtigen Zeit angestoßen und für logistische Anforderungen geeignete Werkzeuge angewendet werden.

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Literatur
Zurück zum Zitat [Alth09] Althoff, K.: Erfolgreich mit Lean Logistics. In: Logistik für Unternehmen (2009) 3. Springer-VDI-Verlag, Düsseldorf (2009), S. 51- 52 [Alth09] Althoff, K.: Erfolgreich mit Lean Logistics. In: Logistik für Unternehmen (2009) 3. Springer-VDI-Verlag, Düsseldorf (2009), S. 51- 52
Zurück zum Zitat [Durc2] Durchholz, J., Klenk, E.: Zum schlanken Unternehmen in 4 Stufen. Vortrag. Logistikseminar 2012. Logistik-Innovations-Zentrum der TU München, Garching, 11. Okt. 2012 [Durc2] Durchholz, J., Klenk, E.: Zum schlanken Unternehmen in 4 Stufen. Vortrag. Logistikseminar 2012. Logistik-Innovations-Zentrum der TU München, Garching, 11. Okt. 2012
Zurück zum Zitat [Grei06] Greimel, M., Strauss, T., Geiger, W.: Automotive Lean Production Studie. Agamus Consult GmbH & Verlag Moderne Industrie, Starnberg (2006) [Grei06] Greimel, M., Strauss, T., Geiger, W.: Automotive Lean Production Studie. Agamus Consult GmbH & Verlag Moderne Industrie, Starnberg (2006)
Zurück zum Zitat [Sche10] Schenk, A., Mandelartz, J., Dombrowski, U., Schürer, S., da Silva Matos, I., Schulze, S.: Erfolgsfaktor integrierte Produktion und Logistik. Germany Trade & Invest GmbH, Neu- Isenburg u.a. (2010) [Sche10] Schenk, A., Mandelartz, J., Dombrowski, U., Schürer, S., da Silva Matos, I., Schulze, S.: Erfolgsfaktor integrierte Produktion und Logistik. Germany Trade & Invest GmbH, Neu- Isenburg u.a. (2010)
Zurück zum Zitat [Woma04] Womack, J.P., Jones, D.T.: Lean thinking – Ballast abwerfen, Unternehmensgewinne steigern. Campus, Frankfurt a. M. (2004) [Woma04] Womack, J.P., Jones, D.T.: Lean thinking – Ballast abwerfen, Unternehmensgewinne steigern. Campus, Frankfurt a. M. (2004)
Zurück zum Zitat [Woma07] Womack, J.P., Jones, D.T., Roos, D.: The Machine that changed the World: The Story of Lean Production, Reprint. Free Press, New York (2007) [Woma07] Womack, J.P., Jones, D.T., Roos, D.: The Machine that changed the World: The Story of Lean Production, Reprint. Free Press, New York (2007)
Metadaten
Titel
In vier Stufen zu einer schlanke Logistik – das LEAN:log-Phasenmodell
verfasst von
Dipl.-Wi.-Ing Eva Klenk
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-37326-8_4

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