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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Zehn Leitinien für schlanke Logistik

verfasst von : Dipl.-Ing. Janina Durchholz

Erschienen in: Lean Logistics

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Um Lean Logistics von Grund auf zu begreifen und ein einheitliches Verständnis von schlanken Logistikprozessen zu erreichen, haben sieben Partner aus dem Umfeld der Automobilindustrie gemeinsam mit dem Lehrstuhl fml der TU München im Forschungsprojekt LEAN:log gemeinsam Prinzipien erarbeitet, die Lean Logistics auszeichnen und möglich machen. Die Ergebnisse einer Recherche in Literatur und Medien, umfassende Erfahrungen mit Theorie und Anwendung von Lean-Management-Methoden, vielfältiges Wissen aus der betrieblichen und untermehmerischen Praxis und die Diskussion der beteiligten Logistikexperten sind in die folgenden Zehn Leitlinien für eine schlanke Logistik eingeflossen und hier erstmals konsolidiert dokumentiert.

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Nächstes Kapitel Bewertung von Logistiksystemen
Literatur
[Bret08] Bretzke, W.-R.: Logistische Netzwerke. Springer, Berlin (2008)
[Dick09] Dickmann, P.: Schlanker Materialfluss mit Lean Production, Kanban und Innovationen. Springer, Berlin (2009)
[Gend99] Gendo, F., Konschak, R.: Mythos Lean Production – Die wahren Erfolgskonzepte japanischer Unternehmen. Betrieb & Wirtschaft, Essen (1999)
[Günt12] Günthner, W.A.: Materialfluss und Logistik – Skriptum zur Vorlesung. Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik, Technische Universität München (2012)
[Klug10] Klug, F.: Logistikmanagement in der Automobilindustrie – Grundlagen der Logistik im Automobilbau. Springer, Berlin (2010)
[Like04] Liker, J.K.: The Toyota way – 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. McGraw-Hill, New York (2004)
[Lödd05] Lödding, H.: Verfahren der Fertigungssteuerung – Grundlagen, Beschreibung, Konfiguration. Springer, Berlin (2005)
[Oelt00] Oeltjenbruns, H.: Organisation der Produktion nach dem Vorbild Toyotas – Analyse, Vorteile und detaillierte Voraussetzungen sowie die Vorgehensweise zur erfolgreichen Einführung am Beispiel eines globalen Automobilkonzerns. Shaker, Aachen (2000)
[Ohno09] Ohno, T.: Das Toyota-Produktionssystem. Campus, Frankfurt a. M. (2009)
[Take06] Takeda, H.: Das synchrone Produktionssystem – Just in time für das ganze Unternehmen, 5. Aufl. mi, Landsberg am Lech (2006)
[Woma04] Womack, J.P., Jones, D.T.: Lean thinking – Ballast abwerfen, Unternehmensgewinne steigern. Campus, Frankfurt a. M. (2004)
[Yagy07] Yagyu, S.: Das synchrone Managementsystem – Wegweiser zur Neugestaltung der Produktion auf Grundlage des synchronen Produktionssystems. mi, Landsberg am Lech (2007)
Metadaten
Titel
Zehn Leitinien für schlanke Logistik
verfasst von
Dipl.-Ing. Janina Durchholz
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Lean Logistics

Print ISBN: 978-3-642-37325-1

Electronic ISBN: 978-3-642-37326-8

Copyright-Jahr: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-37326-8_5

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