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Erschienen in:
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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

28. Lean – eine Reise

verfasst von : Dipl.-Wi.-Ing. Kirstin Reblin

Erschienen in: Lean Logistics

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Welche Chancen bieten sich, um von der Methodenanwendung zur Verbesserungskultur zu gelangen und somit den Grundstein für den Weg zur lernenden Organisation zu legen? Welchen Einfluss hat Lean Thinking auf die Führung? Warum wird der Begriff „Lean“ oft mit einer Methode gleichgesetzt, obwohl es sich um eine kulturelle Veränderung handelt? Wie startet man diese kulturelle Veränderung?

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Literatur
[Demi82] Deming, W. E.: Out of the crisis. Massachusetts Institute of Technology, Cambridge (1982)
[Denn07] Dennis, P., Womack, J.: Getting the right things done: A leader’s guide to planning and execution. Lean Enterprise Institute, Cambridge (2007)
[Like06] Liker, J. K.: Der Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement: 14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns, 4. Aufl. FinanzBuch, München (2007)
[Like07] Liker, J. K., Meier, D. P.: Praxisbuch Der Toyota Weg: Für jedes Unternehmen. FinanzBuch, München (2007)
[Ohno09] Ohno, T.: Das Toyota-Produktionssystem. Campus, Frankfurt a. M. (2009)
[Rebl12] Reblin, K.N.: Lean in the Supply Chain – eine End-to-End Betrachtung über Unternehmens-, Länder- und Fachbereichsgrenzen hinweg. VDI-Berichte 2174, 21. Deutscher Materialfluss-Kongress, S. 325–332. VDI Verlag, Düsseldorf (2012)
[Roth04] Rother, M., Shook, J.: Sehen lernen – Mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen. Dt. Ausg., Vers. 1.1. Lean Management Inst., Aachen (2004)
[Sobe08] Sobek II, D.K., Smalley, A.: Understanding A3 Thinking: A critical component of Toyota’s Pdca management system. Productivity Press, New York (2008)
[Woma04] Womack, J.P., Jones, D.T.: Lean thinking – Ballast abwerfen, Unternehmensgewinne steigern. Campus, Frankfurt (2004)
Metadaten
Titel
Lean – eine Reise
verfasst von
Dipl.-Wi.-Ing. Kirstin Reblin
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Lean Logistics

Print ISBN: 978-3-642-37325-1

Electronic ISBN: 978-3-642-37326-8

Copyright-Jahr: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-37326-8_28

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