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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2011

01.06.2011 | Diskurs

Organisieren. Was geschieht da und wie kann man es beeinflussen?

verfasst von: Prof. Dr. Ferdinand Buer

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 2/2011

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Zusammenfassung

In diesem Artikel werden fünf Neuerscheinungen besprochen. In seiner Monographie zeigt Ortmann, wie Organisationen mit Moral umgehen. Wie soziale personenbezogene Dienstleistungsorganisationen funktionieren, dazu hat Klatetzki einen neuen Sammelband vorgelegt. Kritisch wird die Leistungsfähigkeit der Organisationsberatung von v. Ameln, Kramer und Stark analysiert. Die Gruppendynamiker werfen einen Blick auf die Organisationsdynamik, und Weick und Sutcliffe schlagen vor, wie das Unerwartete gemanagt werden kann.

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Literatur
Zurück zum Zitat Ameln, F.v., Kramer, J., & Stark, H. (2009). Organisationsberatung beobachtet. Hidden Agendas und Blinde Flecke. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften., 344 S., 34,90 €.CrossRef Ameln, F.v., Kramer, J., & Stark, H. (2009). Organisationsberatung beobachtet. Hidden Agendas und Blinde Flecke. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften., 344 S., 34,90 €.CrossRef
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Metadaten
Titel
Organisieren. Was geschieht da und wie kann man es beeinflussen?
verfasst von
Prof. Dr. Ferdinand Buer
Publikationsdatum
01.06.2011
Verlag
VS-Verlag
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 2/2011
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-011-0231-3

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