Politische Führung und Institutionen, oder: Was leistet eine institutionalistische Leadership-Forschung?

Das in den vergangenen Jahren aufgeblühte Studium politischer Führung gilt weithin als Inbegriff eines Forschungsfeldes, dessen Fokus strikt agency-orientiert ist. Der politikwissenschaftliche Nutzen dieser Zugänge ist vor allem im Rahmen der Vergleichenden Regierungslehre umstritten, da die Konzentration auf Individuen konträr zum Programm einer auf unterschiedliche Systeme bezogenen Forschungsagenda liegt. Im Gegensatz zu persönlichkeitsbezogenen Zugängen begreifen institutionalistische Ansätze politische Führung als „structured agency“. Sie eröffnen spezifische Erkenntnispotentiale, die die Bedeutung einzelner Akteure nicht leugnen, jedoch vor allem darauf zielen, größere Muster politischen Führungsverhaltens im Vergleich unterschiedlicher Systeme zu erfassen. Die Ausdifferenzierung der Diskussion über den möglichen Bedeutungsgehalt politischer Institutionen in unterschiedlichen Teildisziplinen des Faches stellt darüber hinaus zahlreiche weitere Befruchtungspotentiale bereit, die über klassische Verständnisse institutionenbezogener Leadership-Analyse weit hinausweisen und die vergleichende Leadership-Forschung der Zukunft nachhaltig prägen dürften.