Produktorientierte Stellenbildung als Weg zur Neuorganisation der Kommunalverwaltung

Wie können Veränderungen der Verwaltungsorganisation erfolgreich implementiert werden? Zunächst werden die Ursachen für den Wandel und Lösungsansätze aufgezeigt. Als Identifikationsebene zwischen Personal und Organisation wird die einzelne Stelle identifiziert. Im Kontext moderner Verwaltungssteuerung gilt eine produktorientierte Stellenbildung als Grundstein der Neuorganisation von Kommunalverwaltungen. Mitarbeiter-Interviews erweisen sich dabei als ein geeignetes Instrument zur Informationsgewinnung. Im Ergebnis kann ein partizipativer Ansatz zur Umsetzung und Evaluation organisatorischer Veränderungen dargeboten werden. Die permanente Organisationsveränderung soll den Ausgangspunkt für weitere Überlegungen bilden.