Sustainability Controlling: Planung, Steuerung und Kontrolle der Realisierung der Nachhaltigkeitsstrategie

Aufgrund der zunehmenden Berücksichtigung einer nachhaltigen Unternehmens-Performance durch die Stakeholder (z. B. Investoren, Kunden und NGOs) hat sich das Thema Nachhaltigkeit in den vergangenen Jahren zu einem strategischen Erfolgsfaktor entwickelt. Eine dieser Bedeutung entsprechende Berücksichtigung der Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung findet bislang jedoch nur in wenigen Unternehmen statt. Dieser Beitrag zeigt deshalb die notwendigen Handlungsschritte für eine systematische Integration der Nachhaltigkeit in die Prozesse und Instrumente der Unternehmenssteuerung auf und verdeutlicht diese anhand von Praxisbeispielen. Im Fokus des Beitrags stehen dabei die Aufgaben, Prozesse und Organisation, Instrumente und die IT-Systeme eines auf Nachhaltigkeitsaspekte erweiterten Controllings. Darüber hinaus werden die Vorteile einer Beteiligung des CFO-Bereichs, und vor allem des Unternehmenscontrollings, an der Steuerung der Nachhaltigkeit beleuchtet.