6. Virtuelle Organisation für Bauprojekte

Die Anzahl und räumliche Verteilung der Projektbeteiligten erschwert die Gestaltung der Projektkollaboration, da sowohl BIM Daten als auch Informationen über die Projektpartner und ihre Zusammenarbeit übertragen werden müssen. Die traditionelle, starre IKT Projektorganisation ermöglicht keine Berücksichtigung der bauprojekteigenen, hohen Dynamik. Um dynamische Organisationsstrukturen abzubilden, wird der Ansatz der virtuellen Organisation, VO, gewählt, in der die Baubeteiligten mit ihren Rechten und Pflichten formal abgebildet werden. Trotz des Unikatcharakters der Bauprojekte können im Detail Ähnlichkeiten in den Prozessmodellen und Projektorganisationsstrukturen identifiziert werden. Diese können in Form von Referenzmodellen für Organisationsprozesse erfasst werden. Wenn Multimodellvorlagen, in denen Geschäftsprozesse, und Organisationsmodelle, in denen Organisationsprozesse abgebildet sind, semantisch durch ein einheitliches Metadatenvokabular beschrieben werden, kann in einem VO Modell sichergestellt werden, dass die Projektpartner kontextabhängig Zugriff auf genau die Informationsmodelle erhalten, die sie für ihre jeweilige Aufgabe benötigen. Als Ergebnis erhalten wir ein VO Modell, das die Wiederverwendung von komplexen Prozess-, Produkt- und Kollaborationsmodellen unterstützt.