Skip to main content

2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Stand der empirischen CSR-Forschung im Marketing

verfasst von : Jan Waßmann

Erschienen in: Corporate Social Responsibility und Konsumentenverhalten

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Neben den aufgeführten theoretischen Erklärungsansätzen befasst sich auch die empirische Marketingforschung zunehmend mit der Untersuchung der Effekte von CSR-Aktivitäten. In den vergangenen Jahren erschien in den einschlägigen Marketing-Journals eine Vielzahl an Studien in diesem Forschungsbereich. Bislang mangelt es jedoch an einem systematischen Überblick, der bisherige empirische Ergebnisse gegenüberstellt und diskutiert.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
Vgl. VHB (2008).
 
2
Vgl. Henning-Thurau/Walsh/Schrader (2004), S. 523.
 
3
Vgl. Henning-Thurau/Schrader (2009), S. 184.
 
4
http://www.ebscohost.com/academic/business-source-premier
 
5
Vgl. Fettke (2006).
 
6
Vgl. Porter (2008), S. 154-157.
 
7
Vgl. Aaker/Keller (1990), S. 29.
 
8
Vgl. Varadarajan/Menon (1988).
 
9
Vgl. Schwaiger (2004), S. 49.
 
10
Vgl. Vlachos et al. (2008), S. 174.
 
11
Vgl. Luo/Bhattacharya (2006) und Du/Bhattacharya/Sen (2007).
 
12
Für die Bildung der Gruppen von multivariaten Analyseverfahren wird sich an die Klassifikation nach Backhaus et al. (2006), S. 10-20 angelehnt.
 
13
Vgl. hierzu bspw. Du/Bhattacharya/Sen (2007); Vlachos et al. (2008).
 
14
Zur Scheinheiligkeit als abhängige Variable siehe Wagner/Lutz/Weitz (2009). Zur Identifikation mit dem Unternehmen als abhängige Variable siehe Lichtenstein/Drumwright/Braig (2004).
 
15
Für die Aktienrendite sowie Tobin’s Q siehe Luo/Bhattacharya (2006). Zur Zahlungsbereitschaft siehe Creyer/Ross (1996).
 
16
Keller/Aaker (1992) untersuchen bspw. den Einfluss des Fits im Rahmen ihrer Markentransferforschung.
 
17
Vgl. Auger et al. (2008), S. 187.
 
18
Vgl. Auger et al. (2008), S. 188.
 
19
Vgl. Osterhus (1997), S. 26.
 
20
Vgl. Brown/Dacin (1997), S. 75.
 
21
Vgl. Barone/Miyazaki/Taylor (2000) sowie Sen/Bhattacharya (2001), S. 234.
 
22
Vgl. Barone/Miyazaki/Taylor (2000).
 
23
Vgl. Pracejus/Olsen (2004), S. 639.
 
24
Vgl. Sen/Bhattacharya (2001), S. 237.
 
25
Vgl. Sen/Bhattacharya (2001), S. 237.
 
26
Vgl. Pracejus/Olsen (2004).
 
27
Vgl. Sen/Bhattacharya (2001).
 
28
Vgl. Backhaus et al. (2006), S. 459.
 
29
Vgl. Ellen/Mohr/Webb (2000), S. 124.
 
30
Vgl. Creyer/Ross (1996), S. 182.
 
31
Vgl. Russell/Russell (2009), S. 72.
 
32
Vgl. Ellen/Mohr/Webb (2000), S. 402.
 
33
Vgl. Ellen/Webb/Mohr (2006), S. 152.
 
34
Vgl. Du/Bhattacharya/Sen (2007), S. 230; Vlachos et al. (2008), S. 175; Lee et al. (2009), S. 944.
 
35
Vgl. Vlachos et al. (2008), S. 174.
 
36
Vgl. Becker-Olsen/Cudmore/Hill (2006), S. 50.
 
37
Siehe hierzu die theoretischen Annahmen des Persuasion-Knowledge-Modells in Kapitel 3.​4 dieser Arbeit.
 
38
Vgl. Yoon/Gürhan-Canli/Schwarz (2006), S. 382.
 
39
Vgl. Yoon/Gürhan-Canli/Schwarz (2006), S. 384.
 
40
Vgl. Folse/Niedrich/Grau (2010), S. 305.
 
41
Vgl. Folse/Niedrich/Grau (2010), S. 306.
 
42
Vgl. Klein/Dawar (2004), S. 212.
 
43
Vgl. Yoon/Gürhan-Canli/Schwarz (2006), S. 379.
 
44
Vgl. Wagner/Lutz/Weitz (2009), S. 79.
 
45
Vgl. Wagner/Lutz/Weitz (2009), S. 82.
 
46
Vgl. Wagner/Lutz/Weitz (2009), S. 84.
 
47
Vgl. Wagner/Lutz/Weitz (2009), S. 88.
 
48
Vgl. Creyer/Ross (1996), S. 178.
 
49
Vgl. Menon/Kahn (2003), S. 319; Pracejus/Olsen (2004), S. 639; Lafferty/Goldsmith (2005), S. 427.
 
50
Vgl. Szykman/Bloom/Blazing (2004), S. 17.
 
51
Vgl. Yoon/Gürhan-Canli/Schwarz (2006), S. 382.
 
52
Vgl. Yoon/Gürhan-Canli/Schwarz (2006), S. 387.
 
53
Vgl. Samu/Wymer (2009), S. 436.
 
54
Vgl. Wagner/Lutz/Weitz (2009).
 
55
Vgl. zu Kontrolle des Fits Lafferty/Goldsmith (2005), S. 425. Zur Kontrolle der Markenbekanntheit siehe Samu/Wymer (2009), S. 434.
 
56
Vgl. Auger et al. (2008), S. 186 f.
 
57
Vgl. Creyer/Ross Jr (1997), S. 428.
 
58
Vgl. Klein/Dawar (2004), S. 214.
 
59
Vgl. Nelson (2004), S. 37.
 
60
Vgl. Barone/Norman/Miyazaki (2007), S. 442.
 
61
Vgl. Sen/Bhattacharya (2001), S. 236.
 
62
Vgl. Mohr/Webb (2005), S. 127.
 
63
Vgl. Mohr/Webb (2005), S. 137.
 
64
Vgl. Webb/Mohr/Harris (2008).
 
65
Vgl. Osterhus (1997), S. 22 f.
 
66
Vgl. Russell/Russell (2009), S. 73.
 
67
Vgl. Russell/Russell (2009), S. 75.
 
68
Vgl. Lichtenstein/Drumwright/Braig (2004), S. 20; Sen/Bhattacharya/Korschun (2006), S. 162; Du/Bhattacharya/Sen (2007), S. 231.
 
69
Vgl. Creyer/Ross (1996), S. 183.
 
70
Für eine Übersicht siehe Fuchs (2009), S. 15.
 
71
Vgl. Brown/Dacin (1997), S. 71; Klein/Dawar (2004), S. 210; Gürhan-Canli/Batra (2004); Lee et al. (2009), S. 944.
 
72
Vgl. Gürhan-Canli/Batra (2004), S. 200.
 
73
Vgl. Klein/Dawar (2004), S. 212.
 
74
Vgl. Brown/Dacin (1997), S. 71.
 
75
Vgl. Brown/Dacin (1997), S. 75.
 
76
Vgl. Sen/Bhattacharya (2001), S. 235;Berens/van Riel/van Bruggen (2005), S. 42;Luo/Bhattacharya (2006), S. 11; Du/Bhattacharya/Sen (2007), S. 236; Biehal/Sheinin (2007), S. 16;Folse/Niedrich/Grau (2010), S. 304.
 
77
Vgl. Berens/van Riel/van Bruggen (2005), S. 44.
 
78
Vgl. Kotler et al. (2009), S. 255; Burmann/Meffert/Koers (2005), S. 10 f.
 
79
Vgl. Handelman/Arnold (1999), S. 43.
 
80
Vgl. Sen/Bhattacharya/Korschun (2006), S. 162.
 
81
Vgl. Lafferty (2007), S. 450.
 
82
Vgl. Nelson (2004), S. 37.
 
83
Vgl. Du/Bhattacharya/Sen (2007), S. 237.
 
84
Vgl. Brown/Dacin (1997); Sen/Bhattacharya (2001); Berens/van Riel/van Bruggen (2005); Biehal/Sheinin (2007); Folse/Niedrich/Grau (2010).
 
85
Vgl. Brown/Dacin (1997), S. 80.
 
86
Vgl. Sen/Bhattacharya (2001), S. 235; Becker-Olsen/Cudmore/Hill (2006), S. 49.
 
87
Vgl. Ellen/Webb/Mohr (2006), S. 151.
 
88
Vgl. Ellen/Webb/Mohr (2006), S. 152.
 
89
Vgl. Barone/Norman/Miyazaki (2007).
 
90
Vgl. Berens/van Riel/van Bruggen (2005), S. 43.
 
91
Vgl. Menon/Kahn (2003), S. 319.
 
92
Vgl. Pracejus/Olsen (2004), S. 637 f.
 
93
Vgl. Simmons/Becker-Olsen (2006), S. 158; Samu/Wymer (2009), S. 435.
 
94
Vgl. Simmons/Becker-Olsen (2006).
 
95
Vgl. Lafferty (2007), S. 450.
 
96
Vgl. Sen/Bhattacharya (2001), S. 231.
 
97
Vgl. Lichtenstein/Drumwright/Braig (2004); Du/Bhattacharya/Sen (2007), S. 235.
 
98
Vgl. Lichtenstein/Drumwright/Braig (2004), S. 23.
 
99
Vgl. Lafferty (2007), S. 451.
 
100
Vgl. Barone/Norman/Miyazaki (2007) sowie Lafferty (2007).
 
101
Vgl. bspw. Parguel/Benoît-Moreau/Larceneux (2011); Golob/Lah/Jancic (2008); Mohr/Webb (2005); Maignan (2001).
 
102
Vgl. bspw. Dinh (2010), S. 83; Klein (2004), S. 101; Yoon/Gürban-Canli (2003), S. 322.
 
103
Vgl. Simmons/Becker-Olsen (2006), S. 157.
 
104
Vgl. Biehal/Sheinin (2007), S. 23.
 
105
Vgl. Becker-Olsen/Cudmore/Hill (2006), S. 48.
 
106
Vgl. Abb. 14 in Abschnitt 4.1.3.
 
107
Vgl. hierzu auch Völckner (2003), S. 163.
 
108
Vgl. Maignan/Ferrell (2003).
 
Metadaten
Titel
Stand der empirischen CSR-Forschung im Marketing
verfasst von
Jan Waßmann
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02047-7_4

Premium Partner