Skip to main content

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. (Teil-)Globalisierung durch das KöMoG

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Auch wenn durch das SEStEG bereits vereinzelt globale Umwandlungsvorgänge begünstigt wurden, schien die Beschränkung des UmwStG auf EU-/EWR-Staaten vor allem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung nicht mehr zeitgemäß. Das erkannte auch der deutsche Gesetzgeber und eröffnet durch die Streichung des § 1 Abs. 2 UmwStG durch das KöMoG für Umwandlungen von Körperschaften (§§ 3 – 19 UmwStG) einen globalen Anwendungsbereich. Dadurch ergibt sich eine implizite Erweiterung des sachlichen Anwendungsbereichs, da im Gegensatz zum SEStEG auch Umwandlungsvorgänge mit Drittstaaten vergleichbare ausländische Vorgänge darstellen. In persönlicher Hinsicht können auch Rechtsträger aus Drittstaaten beteiligt sein. Währenddessen unterliegen Einbringungsvorgänge und Anteilstäusche (§§ 20, 21 UmwStG) aufgrund der redaktionellen Anpassung des § 1 Abs. 4 UmwStG weiterhin der EU-/EWR-Beschränkung und sind nicht global möglich. Diese Änderungen werden anhand ausgewählter Fallbeispiele in einen praktischen Kontext eingebettet.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
Vgl. Rödder, T./Schumacher, A. (2006b), S. 1526 f.
 
2
Vgl. BT-Drs. (2021a), S. 28 ff.
 
3
Vgl. insb. BT-Drs. (2021a), S. 2.
 
4
Vgl. Förster, G. (2020), S. 876 f.
 
5
Vgl. Rödder, T. (2019a), Einführung Rn. 121.
 
6
Vgl. BFH (2008), S. 916.
 
7
BT-Drs. (2021a), S. 2.
 
8
Vgl. BR-Drs. (2021), S. 17 ff.
 
9
Vgl. BR-Drs. (2021), S. 17 ff.
 
10
Vgl. BR-Drs. (2021), S. 17 ff.
 
11
Vgl. BT-Drs. (2021b), S. 17.
 
12
Vgl. BT-Drs. (2021b), S. 17.
 
13
Vgl. BT-Drs. (2021a), S. 2.
 
14
Vgl. Mückl, N. (2022), § 1 Rn. 301 und auch Holle, F. et al. (2021), S. 492.
 
15
Vgl. Dreßler, D./Kompolsek, P. (2021), S. 1245.
 
16
Vgl. BT-Drs. (2021a), S. 28 f.
 
17
Vgl. Hörtnagl, R. (2020c), § 1 Rn. 35 ff.
 
18
Vgl. hierzu Dreßler, D./Kompolsek, P. (2021), S. 1245 und auch Mückl, N. (2022), § 1 Rn. 301.
 
19
Vgl. BMF (2011), Rn. 01.23.
 
20
Vgl. Prinz, U. (2021), S. 562.
 
21
Vgl. hierzu Unterunterabschnitt 3.​2.​1.​2.
 
22
Vgl. Mückl, N. (2022), § 1 Rn. 173.
 
23
Vgl. z. B. Scheffbuch, S./Rüdenburg, R. (2021), S. 550.
 
24
Vgl. als Grundlage RFH (1930), S. 444 und jüngst BFH (2021a), S. 971.
 
25
Vgl. BMF (2004), S. 411 ff.
 
26
S. auch BMF (2014), S. 1258.
 
27
Vgl. Scheffbuch, S./Rüdenburg, R. (2021), S. 546.
 
28
Vgl. BFH (2021a), S. 971.
 
29
S. auch Fahrenberg, J./Henke, U. (2004), S. 487.
 
30
Vgl. BFH (2021a), S. 971.
 
31
So auch BFH (2021a), S. 971.
 
32
Das Kriterium der Lebensdauer ist deshalb nur noch begrenzt nutzbar (vgl. BMF (2004), S. 411 ff).
 
33
Vgl. BMF (2004), S. 411 ff.
 
34
Vgl. BFH (2021a), S. 971.
 
35
Vgl. Dreßler, D./Kompolsek, P. (2021), S. 1245.
 
36
Vgl. BMF (2011), Rn. 01.24 und auch Mückl, N. (2022), § 1 Rn. 301.
 
37
Weiterhin gelten die Ausnahmen, die in Unterabschnitt 3.​3.​2 behandelt wurden.
 
38
Vgl. Mückl, N. (2022), § 1 Rn. 301.
 
39
Vgl. Rödder, T. (2019a), Einführung Rn. 61.
 
40
Vgl. Hahn, H. (2012b), S. 744; So z. B. im US-amerikanischen Umwandlungsrecht, welches die partielle Gesamtrechtsnachfolge bzw. Sonderrechtsnachfolge nicht kennt (vgl. BFH (2021b), S. 363).
 
41
Vgl. Rödder, T. (2019a), Einführung Rn. 61.
 
42
Vgl. Samson, C./Flindt, S. (2006), S. 293 f.
 
43
Vgl. Merkt, H. (2013), S. 666; Im Vergleich zum forward-reverse-merger wird der reverse-triangular-merger i. d. R. in der Praxis bevorzugt, da die target corporation nicht aufgelöst wird und damit ihr Geschäftsbetrieb aufrechterhalten wird (vgl. Brähler, G./Blankemeyer, H. (2008), S. 258).
 
44
Vgl. hierzu Brähler, G./Blankemeyer, H. (2008), S. 258 und insb. zu den wesentlichen Voraussetzungen und der nötigen Kontrollquote der controlling corporation an der target corporation.
 
45
Vgl. Samson, C./Flindt, S. (2006), S. 293.
 
46
Vgl. Baums, T. (1998), S. 72 f.; Hoger, A./Hoger, K. (2018), § 6 Rn. 40 ff.
 
47
S. auch Rödder, T. (2019a), Einführung Rn. 61.
 
48
Vgl. hierzu die Ausführungen in Unterunterabschnitt 3.​2.​1.​2.
 
49
Vgl. Mückl, N. (2022), § 1 Rn. 300.
 
50
Vgl. Loose, T. (2021a), § 1 Rn. 19a.
 
51
Vgl. Mückl, N. (2022), § 1 Rn. 300.
 
52
Vgl. Maetz, P. (2022), § 1 Rn. 75.
 
53
Vgl. Holle, F. et al. (2021), S. 491.
 
54
Vgl. Loose, T. (2021a), § 1 Rn. 33.
 
55
Vgl. Mückl, N. (2022), § 1 Rn. 694; vgl. auch BT-Drs. (2021a), S. 29.
 
56
Zur Kritik dieser Beschränkung vgl. Unterunterabschnitt 5.​3.​1.​1.
 
57
Vgl. hierzu die Ausführungen in Unterunterabschnitt 3.​2.​2.​1.
 
58
Vgl. Dreßler, D./Kompolsek, P. (2021), S. 1246.
 
59
Vgl. hierzu die Ausführungen in Unterunterabschnitt 3.​2.​2.​2.
 
60
Vgl. Adrian, G./Fey, J. (2021), S. 315 f.
 
61
Vgl. BT-Drs. (2021a), S. 26.
 
62
Vgl. Holle, F. et al. (2021), S. 493.
 
63
S. auch Pohl, C. (2022), § 12 Rn. 9.
 
64
Vgl. Pohl, C. (2022), § 12 Rn. 9.
 
65
Vgl. BT-Drs. (2021a), S. 26.
 
66
Vgl. Pfirrmann, V. (2021), § 12 Rn. 14.
 
67
Mit dem ATADUmsG wurde die Überschrift des § 12 KStG mit den Begriffen Entstrickungs- und Wegzugsbesteuerung neu gefasst.
 
68
Vgl. Pohl, C. (2022), § 12 Rn. 10.
 
69
Vgl. Mückl, N. (2022), § 1 Rn. 301; Dreßler, D./Kompolsek, P. (2021), S. 1245.
 
70
Vgl. hierzu die Ausführungen in Unterunterabschnitt 4.2.1.2 und insb. Abb. 3.​2.
 
71
In diesem Kontext wird darauf hingewiesen, dass der Nachweis der Strukturmerkmale einer Abspaltung mit Drittlands-Bezug in der Praxis regelmäßig nicht einfach fallen dürfte. Vor allem aufgrund des doppelten Teilbetriebserfordernisses bei Abspaltungen, dürfte hier regelmäßig ein hohes steuerliches Risikopotenzial für den Stpfl. resultieren (vgl. Holle, F./Keilhoff, J. (2017), S. 245 ff).
 
72
Vgl. hierzu die Voraussetzungen in Unterabschnitt 3.​3.​1.
 
73
Vgl. Dreßler, D./Kompolsek, P. (2021), S. 1249.
 
74
Vgl. Holle, F. et al. (2021), S. 496.
 
75
Vgl. Holle, F. et al. (2021), S. 496.
 
76
Vgl. Holle, F./Keilhoff, J. (2017), S. 250.
 
77
Im Hinblick auf die Ausrichtung dieser Arbeit wird nachfolgend vertieft auf den Ausschluss oder die Beschränkung des Besteuerungsrechts der BRD eingegangen.
 
78
Vgl. Bleifeld, M. (2021), § 15 Rn. 74.
 
79
Vgl. Brähler, G./Krenzin, A. (2020), S. 216.
 
80
Vgl. Egner, T. (2019), S. 114.
 
81
Auf den im vorherigen Beispiel näher eingegangen § 12 Abs. 2 KStG a.F. wird in diesem Fall verzichtet. Vgl. hierfür Unterunterabschnitt 4.3.1.3. Demnach sind zunächst ausschließlich der sachliche sowie persönliche Anwendungsbereich des UmwStG und (falls erfüllt) die Voraussetzungen zur Buchwertfortführung bei Einbringungen gem. § 20 Abs. 2 Satz 2 UmwStG zu prüfen.
 
82
Vgl. Graw, C. (2019), § 1 Rn. 159.
 
83
Vgl. Hörtnagl, R. (2020c), § 1 Rn. 100. Auf eine ausführliche Prüfung des sachlichen Anwendungsbereichs wird im vorliegenden Beispiel verzichtet. Vgl. hierzu vertiefend die Ausführungen in Unterabschnitt 3.​2.​1 und deren praktische Anwendung im Rahmen des Beispiels in Unterunterabschnitt 4.3.1.1.
 
84
Vgl. Dreßler, D./Kompolsek, P. (2021), S. 1251.
 
Metadaten
Titel
(Teil-)Globalisierung durch das KöMoG
verfasst von
Miles Weber
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42503-6_4

Premium Partner