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Management + Führung 

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  1. 2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Führungsfeedback und Coaching für das Top Management

    Führungsfeedback und Coaching sind im Top-Management etablierte Verfahren der individuellen Entwicklung. Der Beitrag stellt die konzeptionellen Grundlagen für beide Interventionsansätze vor. Dabei wird u. a. auf verschiedene Ebenen der Klärung und …

    verfasst von:
    Martin Scherm
    Erschienen in:
    Handbuch Mitarbeiterführung (2023)
  2. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Erfolgsfaktor Führung: Welche Führungskräfte benötigt die IT?

    Die Qualität der Führung entscheidet mehr über die Leistungsfähigkeit einer IT-Abteilung als alle Technik und Know-how der IT-Mitarbeiter zusammen. Dies gilt umso mehr, als sich die IT in einem dramatischen Veränderungsprozess befindet und ihre …

    verfasst von:
    Axel Rittershaus
    Erschienen in:
    Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten (2024)
  3. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Organisationale Führung von Nachhaltigkeit

    Klassischerweise wird Führung oft mit (patriarchalischen) Heldengeschichten verbunden. Gerade das Thema Nachhaltigkeit ist jedoch nur zu lösen, wenn Führung „auf breiten Schultern“ steht, das heißt, in der ganzen Organisation verankert ist. Es …

    verfasst von:
    Wolfgang Zimmermann, Felix Richter, Andre Stuer
    Erschienen in:
    Sustainability Leadership (2024)
  4. 2024 | Buch

    Risikomanagement, wertschätzende Führung und digitales Recruiting

    Anders wagen, anders gewinnen

    Dieses Buch widmet sich drei zentralen Stellschrauben innerhalb der Organisation und im digitalen wirtschaftlichen Wandel. Es verknüpft die Themen Risikomanagement, wertschätzende Führung sowie digitales Recruiting und stellt dafür umfangreiche …

    verfasst von:
    Christian Kruse, Irmtraut Mecke, Alexander Räss
    Verlag:
    Springer Fachmedien Wiesbaden
  5. 2024 | Buch

    Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte

    Ratschläge eines Top-Managers

    In diesem Fachbuch wendet sich der sehr erfahrene Autor an junge Manager und Nachwuchs-Führungskräfte. Auf Basis seiner langjährigen Erfahrungen teilt er praxisnahe Empfehlungen zu einer Vielzahl von Führungsthemen und zu verschiedenen Situationen im beruflichen Alltag einer Führungskraft.

    verfasst von:
    Egon Minar
    Verlag:
    Springer Fachmedien Wiesbaden
  6. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Kulturbarometer: Führung, Engagement, Kommunikation

    Konzeption, Datengrundlage und Implementierung

    Jede Firma „tickt“ anders, jede Unternehmenskultur hat eine eigene Dynamik. Aber jedes Unternehmen, jede Organisation ist ein Kollektiv. Und das heißt: Wir können seine ungeschriebenen Gesetze, die formalen und informellen Strukturen, das …

    verfasst von:
    Ingrid Luttenberger
    Erschienen in:
    Unternehmenskultur in der Praxis (2024)
  7. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Einfluss von Unternehmenskultur und Führung auf den Erfolg von betrieblichem Gesundheitsmanagement

    Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) hat in den letzten Jahren durch die Veränderungen und neuen Herausforderungen in unserer modernen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung gewonnen. Gesundheit, Motivation und damit Produktivität der …

    verfasst von:
    Elisabeth Gimm
    Erschienen in:
    Unternehmenskultur in der Praxis (2024)
  8. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Vom Einsatzgeschehen zur strategischen Transformation: Nachsorge, Digitalisierung und die evolutionäre Führung

    Warum die Notwendigkeit zum Wandel auch vor Traditionsunternehmen nicht Halt macht?

    Haben wir uns in den bisherigen Kapiteln am Führungskreislauf der Feuerwehren orientiert und daraus Führungsprinzipien abgeleitet, schauen wir im aktuellen Kapitel über den Tellerrand des eigentlichen Führungskreislaufs hinaus und befassen uns mit …

    verfasst von:
    Christian Münch, Daniel Pleyer
    Erschienen in:
    Führung mit Feuer und Flamme (2024)
  9. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Ein Führungsteam im eigenen Verantwortungsbereich aufbauen

    Für eine Führungskraft ist es nicht nur wichtig, möglichst alle Mitarbeitenden ihres Bereichs bzw. ihrer Gruppe weiterzuentwickeln. Gleichzeitig sollte jede Führungskraft ihr eigenes Führungsteam in ihrem Bereich aufbauen, das häufig nur aus einer …

    verfasst von:
    Egon Minar
    Erschienen in:
    Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte (2024)
  10. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Mitarbeitergespräche sind ein besonders wichtiges Führungstool

    Die Vorbereitung und effektive Führung von Mitarbeitergesprächen sind besonders wichtige Führungsaufgaben. Diesen habe ich selbst viel Bedeutung beigemessen und mir die dafür benötigte Zeit genommen.

    verfasst von:
    Egon Minar
    Erschienen in:
    Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte (2024)
  11. 11.04.2024 | Digital Leadership | Im Fokus | Online-Artikel

    Führungskräfte beklagen fehlende KI-Fitness

    Dass Künstliche Intelligenz in Unternehmen vieles umwälzen wird - darin sind sich die meisten Führungskräfte einig. Allerdings fühlen sie sich auf diese Veränderungen unterschiedlich gut vorbereitet. 

  12. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Führungstetraeder® als Modell für die Gestaltung von Unternehmenskultur

    Organisationen und Führungskräfte sind täglich mit unterschiedlichsten Herausforderungen konfrontiert, die Organisationen und Personen in unterschiedlichen Ausprägungen treffen. Aus unserer systemischen Praxis greifen wir wesentliche Themenfelder …

    verfasst von:
    Renate Strommer, Leopold Buchinger
    Erschienen in:
    Unternehmenskultur in der Praxis (2024)
  13. 2024 | Buch

    Führung mit Feuer und Flamme

    Was jede Führungskraft von einem Feuerwehrkommandanten lernen kann – und umgekehrt

    Dieses Buch wirft einen neuen Blick auf das Thema Führung – losgelöst von überbordenden Theorien und Konzepten, geerdet und zugleich bewährt. Was passiert, wenn ein erfolgreicher, mehrfach ausgezeichneter Unternehmer, mit Mitte 40 all seinen Mut …

    verfasst von:
    Christian Münch, Daniel Pleyer
    Verlag:
    Springer Fachmedien Wiesbaden
  14. 22.04.2024 | Leadership | Editor´s Pick | Teaser
    Aus der Bibliothek

    Antisozialem Führungsverhalten begegnen

    Psychopathische und narzisstische Führungspersönlichkeiten können in Organisationen viel Schaden anrichten - vom Burnout bis zur Kündigung. Um so wichtiger ist es, diesen Typus frühzeitig zu erkennen und zu begegnen. Dieses Kapitel stellt Kriterien für die Personaldiagnostik sowie zur Prä- und Intervention vor. 

  15. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Führungsherausforderungen der internen IT

    Die IT-Abteilungen von Unternehmen stecken im größten Veränderungsprozess, seit die damalige EDV ihren Einzug in die Wirtschaft gehalten hat. Einerseits wird immer mehr von der IT erwartet, andererseits verlangt man eine hohe Kosteneffizienz. Kein …

    verfasst von:
    Axel Rittershaus
    Erschienen in:
    Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten (2024)
  16. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Künstliche Intelligenz ist Führungssache

    Künstliche Intelligenz hat bereits in viele Bereiche unseres Lebens Einzug gehalten – oft unbemerkt. Die großen Veränderungen, die KI innerhalb von Unternehmen bringen wird, sind spätestens seit 2023 mit ChatGPT und Co. nicht mehr zu übersehen. Da …

    verfasst von:
    Axel Rittershaus
    Erschienen in:
    Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten (2024)
  17. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Governance: Verantwortungsbewusste Führung in Immobilienunternehmen

    Der Governance-Aspekt bezieht sich auf die Art und Weise, wie Unternehmen in der Immobilienwirtschaft geleitet, geführt und kontrolliert werden. Er legt den Schwerpunkt auf die Einhaltung ethischer Grundsätze wie der Transparenz, der …

    verfasst von:
    Christoph Straube
    Erschienen in:
    Quick Guide Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft (2024)
  18. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Gut und richtig zu kommunizieren ist ein Muss für jede Führungskraft

    Ich bin überzeugt, dass diese Aussage jede Leserin und jeder Leser sofort unterschreiben würde. Trotzdem habe ich viele Management-Kollegen erlebt, welche erheblich gegen die Grundregeln guter Kommunikation verstoßen haben. Auch ich habe in den …

    verfasst von:
    Egon Minar
    Erschienen in:
    Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte (2024)
  19. 2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Jede Führungskraft sollte auf ihre Gesundheit und körperliche Fitness achten

    Dazu führe ich eine bekannte lateinische Redewendung an: „mens sana in corpore sano“. Dies bedeutet, dass sich ein gesunder Geist nur in einem gesunden Körper entwickeln kann [38].

    verfasst von:
    Egon Minar
    Erschienen in:
    Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte (2024)

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