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Erschienen in:
2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
11. Wirkungen im Outsourcing-Prozess
verfasst von : Dr. Mag. Georg Matuszek
Erschienen in: Management der Nachhaltigkeit
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Outsourcing selbst von strategischen Prozessen macht Sinn, weil Ideen keine Grenzen dulden. Man kann Wissensmanagement leasen, auch das nennt man outsourcen. Der strategisch inszenierte Outsourcing-Prozess bündelt die Effekte der Finanzierung, der Innovation und der Kommunikation. Über die Schnittmenge der Ausgliederungen wird ein größtmöglicher Neuwert erzielt. Jedes erfolgsversprechende Outsourcing beginnt mit einer Bewertung aller am Unternehmensprozess beteiligten Working-Units. Die daraus resultierenden Erfolgsfaktoren helfen der Unternehmung, sich aus dem Status quo in eine neue Vermarktung hinein zu entwickeln. Das auf Outsourcing spezialisierte Marketing umfasst alle Prozesssegmente zur Ausweitung der strategisch fundierten Innovationskompetenz. Auf elektronische Unterstützung kann weder in der Bewertung noch in der Kommunikation verzichtet werden.