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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

Innovative Geschäftsmodelle durch additive Fertigung und ihre Potenziale für den Vertrieb

verfasst von : Christian Bay, Matthias Baum

Erschienen in: Digitalisierung im Vertrieb

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In einer dynamischen Umwelt, welche von immer kürzeren Produktlebenszyklen, Strukturbrüchen und komplexen Wettbewerbskonstellationen geprägt ist, müssen Firmen innovieren, um zu überleben. Technologische Entwicklungen sind hierfür eine zentrale Komponente – als Ergebnis, aber auch als Treiber von Innovationen. Mit der voranschreitenden Digitalisierung erlangt die additive Fertigung einen immer größeren Stellenwert als Basis für Produkt-, Service-, und Prozessinnovationen, aber auch für die Veränderung und Neugestaltung ganzer Geschäftsmodelle. Insofern ermöglicht die additive Fertigung, auf aktuelle Marktentwicklungen adäquat zu reagieren und einen sichtbaren Beitrag zu Nachhaltigkeitsstrategien von Unternehmungen zu leisten. Zudem erlaubt sie die Nutzung digitaler Wachstumspotenziale sowie die aktive Gestaltung der Digitalisierung von Unternehmungen und bietet dabei wertvolle Potenziale für den modernen Vertrieb.

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Literatur
Zurück zum Zitat Appelgate, L. (2000). Emerging e-business models: Lessons from the field. Harvard Business School Press. Appelgate, L. (2000). Emerging e-business models: Lessons from the field. Harvard Business School Press.
Zurück zum Zitat Baum, M. (2018). Implikationen der Digitalisierung für die Geschäftsmodellentwicklung und die Internationalisierung von Startups. In V. Lingnau, G. Müller-Seitz, & S. Roth (Hrsg.), Management der digitalen Transformation. Interdisziplinäre theoretische Perspektiven und praktische Ansätze (S. 63–82). Vahlen. Baum, M. (2018). Implikationen der Digitalisierung für die Geschäftsmodellentwicklung und die Internationalisierung von Startups. In V. Lingnau, G. Müller-Seitz, & S. Roth (Hrsg.), Management der digitalen Transformation. Interdisziplinäre theoretische Perspektiven und praktische Ansätze (S. 63–82). Vahlen.
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Zurück zum Zitat Piller, F. T., Weller, C., & Kleer, R. (2015). Business Models with Additive Manufacturing – Opportunities and Challenges from the Perspective of Economics and Management. In C. Brecher (Hrsg.), Advances in Production Technology (Lecture Notes in Production Engineering, S. 39–48). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-12304-2_4.. Piller, F. T., Weller, C., & Kleer, R. (2015). Business Models with Additive Manufacturing – Opportunities and Challenges from the Perspective of Economics and Management. In C. Brecher (Hrsg.), Advances in Production Technology (Lecture Notes in Production Engineering, S. 39–48). Springer International Publishing. https://​doi.​org/​10.​1007/​978-3-319-12304-2_​4.​.
Zurück zum Zitat Steinwender, A., & Schumacher, A. (2019). Potenziale der additiven Fertigung und ein Vorgehensmodell zur Nutzung der Potenziale Additiver Fertigung für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. In H. Biedermann, S. Vorbach & W. Posch (Hrsg.), Industrial Life Cycle Management (S. 24–37). Hampp. https://doi.org/10.5771/9783957103451-24. Steinwender, A., & Schumacher, A. (2019). Potenziale der additiven Fertigung und ein Vorgehensmodell zur Nutzung der Potenziale Additiver Fertigung für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. In H. Biedermann, S. Vorbach & W. Posch (Hrsg.), Industrial Life Cycle Management (S. 24–37). Hampp. https://​doi.​org/​10.​5771/​9783957103451-24.
Metadaten
Titel
Innovative Geschäftsmodelle durch additive Fertigung und ihre Potenziale für den Vertrieb
verfasst von
Christian Bay
Matthias Baum
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38433-3_23