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Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Erschienen in:

01.06.2012 | Hauptbeiträge

Organisationsaufstellung im Konfliktmanagement

verfasst von: Claus Rothenbücher

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 2/2012

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Zusammenfassung

Im vorliegenden Artikel betrachten wir die Organisationsaufstellung als Ansatz zur Konfliktlösung. Nach einer Erläuterung der Grundlagen der Kommunikation anhand des „Vier-Seiten-Modells der Kommunikation“ folgt eine Darstellung verschiedener Konfliktarten. Anschließend betrachten wir den systemischen Hintergrund der Organisationsaufstellung ebenso wie deren Vorgehensweise. Vor dem systemischen Hintergrund folgt eine kurze Erläuterung einiger bei der Aufstellungsarbeit verwendbarer Fragetechniken. Abschließend erörtern wir, wie die Organisationsaufstellung innerhalb des Konfliktmanagements nutzbar gemacht werden kann. Zusätzlich erfolgt ein Kommentar zum Stand der Wissenschaft.

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Titel: Organisationsaufstellung im Konfliktmanagement
verfasst von: Claus Rothenbücher
Publikationsdatum: 01.06.2012
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 2/2012
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI: https://doi.org/10.1007/s11613-012-0279-8

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