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2017 | OriginalPaper | Chapter

5. Der Prozess des projektbegleitenden Controllings

Author : Manfred Noé

Published in: Mit Controlling zum Projekterfolg

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Ein modernes projektbegleitendes Controlling, das rechtzeitig dem Projektmanager und dem Lenkungsausschuss Störgrößen der Abwicklung aufzeigt, muss in einen konsequent gelebten Projektprozess eingebunden sein, der von offener Kommunikation zwischen den beteiligten Hierarchieebenen geprägt ist. Projektbegleitendes Controlling wird jedoch nur dann zum Erfolg einer Ergebnisverbesserung führen, wenn dem Projektmanager eine klar definierte Gesamtverantwortung und Befugnisse für sein Projekt übertragen sind. Daraus resultiert zwangsläufig eine Einbindung der Projekte in eine projektgetriebene Organisation.

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Title: Der Prozess des projektbegleitenden Controllings
Author: Manfred Noé
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Mit Controlling zum Projekterfolg
Print ISBN: 978-3-658-14798-3

Electronic ISBN: 978-3-658-14799-0

Copyright Year: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14799-0_5