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2016 | OriginalPaper | Chapter

2. Querschnittsthemen

Authors : M. Daud Alam, Uwe F. Gühl

Published in: Projektmanagement für die Praxis

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Auszug

Ziel dieses Kapitels ist, Ihnen zu den Projektphasen-übergreifenden Themen einen Überblick zu geben. Die folgenden Abschnitte beschäftigen sich mit Anforderungen, Projektkultur, Kommunikation, Dokumentation, Qualität, Risikomanagement und Methoden. Am Ende dieses Kapitels haben Sie alle Themen, die mehrere Projektphasen betreffen, kennengelernt und verstanden. …

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Footnotes
1
Stakeholder sind alle, die das Projekt beeinflussen können, am Projekt interessiert oder vom Projekt betroffen sind.
 
2
Siehe auch Unterabschnitt 3.​1.​7.
 
3
Zu beachten ist, dass in der Literatur gelegentlich auch Anforderungsmanagement mit Requirements Engineering gleichgesetzt wird.
 
4
Beachten Sie, dass vertrauliche Inhalte nicht publiziert werden dürfen. Oft sind vorab entsprechende Genehmigungen einzuholen.
 
Literature
1.
2.
Buzan, Tony, und Barry Buzan. 2002. Das Mind-Map-Buch. Die beste Methode zur Steigerung Ihres geistigen Potenzials. Frankfurt: mvg.
3.
Campbell, Michael. 2009. Communication skills for project managers. New York: AMACOM American Management Association.
4.
Deming, W. E. 1982. Out of the crisis. Cambridge: Massachusetts Institute of Technology.
5.
6.
7.
8.
Leffingwell, Dean, und Don Widrig. 1999. Managing software requirements: a unified approach. Boston: Addison-Wesley.
9.
10.
Mehrabian, Albert, und Susan R Ferris. 1967. Inference of attitude from nonverbal communication in two channels. The Journal of Counselling Psychology 31(3):248–252.
11.
12.
Pohl, Klaus, und Rupp, Chris. 2011. Basiswissen requirements engineering. Aus- und Weiterbildung zum „Certified Professional for Requirements Engineering“. Heidelberg: Dpunkt.verlag.
13.
Project Management Institute. 2010. A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK Guide), 4. Aufl. Newtown Square: Project Management Institute.
14.
Rohrbach, Bernd. 1969. Kreativ nach Regeln – Methode 635, eine neue Technik zum Lösen von Problemen. Absatzwirtschaft 12(19):73–76.
15.
Schienmann, Bruno. 2001. Kontinuierliches Anforderungsmanagement. Prozesse – Techniken – Werkzeuge. Munich/Boston: Addison-Wesley.
16.
17.
18.
Metadata
Title
Querschnittsthemen
Authors
M. Daud Alam
Uwe F. Gühl
Copyright Year
2016
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Projektmanagement für die Praxis

Print ISBN: 978-3-662-48046-5

Electronic ISBN: 978-3-662-48047-2

Copyright Year: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48047-2_2

Premium Partner

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