Skip to main content
Top

2022 | OriginalPaper | Chapter

2. Theoretische Grundlagen und diagnostische Zielsetzung

Authors : Julia Nogga, Jens Rowold

Published in: Leadership 4.0 – Effektive Führung in der Arbeit 4.0

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Zunächst wird auf die Herausforderungen bisheriger Ansätze der Personalführung eingegangen. Anschließend wird der Inhalt des Modells vorgestellt, indem die vier Facetten des Führungsstils L4.0 beschrieben werden. Im letzten Abschnitt wird L4.0 zu anderen Ansätzen und Messinstrumenten der Personalführung abgegrenzt.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Avolio, B. J., Kahai, S., Dumdum, R., & Sivasubramaniam, N. (2001). Virtual teams: Implications for e-leadership and team development. In M. London (Hrsg.), Applied in psychology. How people evaluate others in organizations (S. 337–358). Lawrence Erlbaum Associates Publishers. Avolio, B. J., Kahai, S., Dumdum, R., & Sivasubramaniam, N. (2001). Virtual teams: Implications for e-leadership and team development. In M. London (Hrsg.), Applied in psychology. How people evaluate others in organizations (S. 337–358). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
go back to reference Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. The Free Press. Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. The Free Press.
go back to reference Bass, B. M., & Stogdill, R. M. (1990). Bass & Stogdill's handbook of leadership; Theory, research, and managerial applications. The Free Press. Bass, B. M., & Stogdill, R. M. (1990). Bass & Stogdill's handbook of leadership; Theory, research, and managerial applications. The Free Press.
go back to reference Block, C., Bormann, K. C., & Rowold, J. (2015). Ethische Führung; Validierung einer deutschen Adaption des Ethical Leadership at Work Questionnaire (ELW-D) nach Kalshoven, Den Hartog und De Hoogh (2011). Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O, 59, 130–143. https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000187CrossRef Block, C., Bormann, K. C., & Rowold, J. (2015). Ethische Führung; Validierung einer deutschen Adaption des Ethical Leadership at Work Questionnaire (ELW-D) nach Kalshoven, Den Hartog und De Hoogh (2011). Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O, 59, 130–143. https://​doi.​org/​10.​1026/​0932-4089/​a000187CrossRef
go back to reference Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row. Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
go back to reference Nyström, H. (1990). Organizational innovation. In M. A. West & J. L. Farr (Hrsg.), Innovation and creativity at work: Psychological and organizational strategies (S. 143–161). Wiley. Nyström, H. (1990). Organizational innovation. In M. A. West & J. L. Farr (Hrsg.), Innovation and creativity at work: Psychological and organizational strategies (S. 143–161). Wiley.
go back to reference Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., & Fetter, R. (1990). Transformational leader behaviors and their effects on followers’ trust in leader, satisfaction, and organizational citizenship behaviors. The Leadership Quarterly, 1, 107–142.CrossRef Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., & Fetter, R. (1990). Transformational leader behaviors and their effects on followers’ trust in leader, satisfaction, and organizational citizenship behaviors. The Leadership Quarterly, 1, 107–142.CrossRef
go back to reference Schönfelder, C. (2019). Digitale Kommunikation und Führung 4.0 – zum Potenzial neuer Kommunikationsinstrumente für aktuelle Führungsrollen. In M. Stumpf (Hrsg.), Digitalisierung und Kommunikation (S. 199–210). Springer Fachmedien.CrossRef Schönfelder, C. (2019). Digitale Kommunikation und Führung 4.0 – zum Potenzial neuer Kommunikationsinstrumente für aktuelle Führungsrollen. In M. Stumpf (Hrsg.), Digitalisierung und Kommunikation (S. 199–210). Springer Fachmedien.CrossRef
Metadata
Title
Theoretische Grundlagen und diagnostische Zielsetzung
Authors
Julia Nogga
Jens Rowold
Copyright Year
2022
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65722-5_2

Premium Partner