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2022 | Book

Unternehmen und Umwelt Read chapter Read first chapter

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch

Repetitionsfragen - Aufgaben - Lösungen

Authors: Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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About this book

Dieses umfassende Arbeitsbuch ergänzt das bewährte Lehrbuch Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Es deckt mit seinen zahlreichen Aufgaben und ausführlichen Lösungen alle im Lehrbuch behandelten Gebiete der Betriebswirtschaftslehre ab. Damit dient es der Anwendung und Vertiefung betriebswirtschaftlicher Theorien, Modelle und Instrumente. Das Arbeitsbuch eignet sich sowohl für den Unterricht wie auch für das Selbststudium.

Für die 9. Auflage wurde das Arbeitsbuch überarbeitet und aktualisiert. Damit wurde das Arbeitsbuch wiederum an die aktuelle Auflage des Lehrbuchs Allgemeine Betriebswirtschaftslehre angepasst.

Table of Contents

Frontmatter

Repetitionsfragen

Frontmatter
Kapitel 1. Unternehmen und Umwelt
Zusammenfassung
Grenzen Sie die Begriffe „Bedürfnis“, „Bedarf“ und „Nachfrage“ voneinander ab.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 2. Marketing
Zusammenfassung
Was bedeutet es, das Marketing als Denkhaltung zu verstehen?
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 3. Supply-Management
Zusammenfassung
Beschreiben Sie die strategische und operative Ebene des Supply-Managements.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 4. Produktionsmanagement
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden sich Fragen zum Produktionsmanagement mit folgenden Themen: Grundlagen des Produktionsmanagements, Produktionsprogrammplanung und Gestaltung der Produktionsprozesse.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 5. Rechnungswesen
Zusammenfassung
Welche Teilbereiche des Rechnungswesens werden unterschieden?
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 6. Finanzierung
Schlüsselwörter
Was versteht man unter finanziellen Mitteln und auf welchen Märkten können diese beschafft werden?
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 7. Investition und Unternehmensbewertung
Zusammenfassung
Was versteht man unter dem Begriff „Investition“?
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
8. Personalmanagement
Zusammenfassung
Begründen Sie, warum der Mensch nicht als ein Produktionsfaktor (wie z. B. die Potenzialfaktoren) angesehen werden kann.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 9. Organisation
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden sich Fragen zur Organisation eines Unternehmens mit folgenden Themen: Grundlagen der Organisation, Organisationstheoretische Ansätze, Organisationsformen und Organisation als geplanter organisatorischer Wandel.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 10. Management
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden sich Fragen des Managements mit folgenden Themen: Grundlagen des Managements, Managementfunktionen, Unternehmenskultur und Führungsstil, Strategisches Management, Wissensmanagement und Unternehmensethik.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser

Aufgaben

Frontmatter
Kapitel 11. Unternehmen und Umwelt
Zusammenfassung
Zeigen Sie, mit welchen Arten von Wirtschaftsgütern ein Industrieunternehmen, eine Bank und ein Warenhaus vorwiegend zu tun haben.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 12. Marketing
Zusammenfassung
Der Inhalt des Marketings hat sich im Laufe der Zeit stark gewandelt.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 13. Supply-Management
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden sich Aufgaben zum Supply Management mit folgenden Themen: Grundlagen des Supply Managements, Beschaffungsplanung sowie Material- und Lagerplanung.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 14. Produktionsmanagement
Zusammenfassung
Zeigen Sie, inwiefern die verschiedenen Teilbereiche des Unternehmens den produktionswirtschaftlichen Handlungsspielraum einschränken können.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 15. Rechnungswesen
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden sich Aufgaben zum Rechnungswesen mit folgenden Themen: Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, Rechnungslegung nach HGB, Rechnungslegung nach IRFS und Internes Rechnungswesen.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 16. Finanzierung
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden sich Aufgaben zur Finanzierung mit folgenden Themen: Grundlagen der Finanzierung, Finanzplanung und -kontrolle, Beteiligungsfinanzierung, Innenfinanzierung, Fremdfinanzierung und Optimierung der Unternehmensfinanzierung.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 17. Investition und Unternehmensbewertung
Zusammenfassung
Investitionsentscheidungen wird in der Praxis eine große Bedeutung zugemessen. Wie können Sie sich diese Tatsache erklären?
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
18. Personalmanagement
Zusammenfassung
Zeigen Sie aufgrund Ihrer eigenen Erfahrung, welche Sachverhalte in Organisationen auf bestimmte Menschenbilder schließen lassen.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 19. Organisation
Zusammenfassung
Nennen Sie Gründe und Anlässe, die dazu führen, dass in einem Unternehmen organisiert wird.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 20. Management
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden sich Aufgaben des Managements mit folgenden Themen: Grundlagen des Managements, Managementfunktionen, Unternehmenskultur und Führungsstil, Strategisches Management, Wissensmanagement und Unternehmensethik.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser

Lösungen

Frontmatter
Kapitel 21. Unternehmen und Umwelt
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden sich die Lösungen zu den Aufgaben in Kapitel 11.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 22. Marketing
Zusammenfassung
Güter und Dienstleistungen werden tendenziell austauschbarer. Um die Kunden an das eigene Unternehmen zu binden, muss ihnen ein besonderer Zusatznutzen geboten werden. Dieser wird am besten über einen hervorragenden Service realisiert..
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 23. Supply-Management
Zusammenfassung
Es bestehen folgende Unterschiede.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 24. Produktionsmanagement
Zusammenfassung
Unter Produktion ist ein betriebswirtschaftlicher Leistungsprozess zu verstehen, in dessen Rahmen betriebswirtschaftliche Entscheidungen gefällt werden müssen. Produktion stellt eine unternehmerische Funktion neben anderen (Materialwirtschaft, Finanzierung, Marketing) dar. Der Problemlösungsprozess in der Produktion ist wesentlich durch die allgemeinen Unternehmensziele beeinflusst, die als Oberziele der Produktion zu sehen sind, und durch die Teilbereichsziele der verschiedenen Funktionsbereiche. Die Teilbereiche des Unternehmens können den produktionswirtschaftlichen Handlungsspielraum wie folgt einschränken.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 25. Rechnungswesen
Zusammenfassung
Die Aufgabe des Rechnungswesens besteht in der mengen- und wertmäßigen Erfassung, Verarbeitung, Abbildung und Überwachung aller betrieblichen Geld- und Leistungsströme eines Unternehmens. Das Rechnungswesen gliedert sich auf in das interne und in das externe Rechnungswesen. Das interne Rechnungswesen unterliegt – im Gegensatz zu umfassenden gesetzlichen Regelungen des externen Rechnungswesens – einer weitgehenden unternehmerischen Gestaltungsfreiheit. Die Ausgestaltung des internen Rechnungswesens folgt der Unternehmensstrategie, die das unternehmerische Handeln prägt.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 26. Finanzierung
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden sich die Lösungen zu den Aufgaben in Kapitel 16.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 27. Investition und Unternehmensbewertung
Zusammenfassung
Die Bedeutung ergibt sich aus mehreren Sachverhalten:
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 28. Personalmanagement
Zusammenfassung
Unter einem Menschenbild versteht man die Annahmen über Natur und den Charakter des Menschen. Darunter fallen insbesondere allgemeine Eigenschaften, Bedürfnisse, Motive, Erwartungen und Einstellungen.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 29. Organisation
Zusammenfassung
Grundsätzlich können folgende Gründe festgehalten werden, warum in einem Unternehmen organisiert werden muss.
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Kapitel 30. Management
Zusammenfassung
Grundlagen des Managements
Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
Backmatter
Metadata
Title
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Arbeitsbuch
Authors
Jean-Paul Thommen
Ann-Kristin Achleitner
Dirk Ulrich Gilbert
Dirk Hachmeister
Svenja Jarchow
Gernot Kaiser
Copyright Year
2022
Electronic ISBN
978-3-658-31799-7
Print ISBN
978-3-658-31798-0
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31799-7

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