Skip to main content
Top

2023 | OriginalPaper | Chapter

Consideration of Uncertainties in Business Valuations

Authors : Tobias Hüttche, Fabian Schmid

Published in: Finance in Crises

Publisher: Springer Nature Switzerland

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Abstract

Valuation seems to be impossible since the future is uncertain. Nevertheless, company values are necessary for many reasons, so the question arises as to how valuations can take these uncertainties into account.
Traditionally, the past is used as a basis for planning, i.e., it is more or less simply extrapolated. Given current experiences (Corona pandemic, Ukraine war, inflation, and energy crisis, to name but a few), the hope remains that these will not be perpetuated. On the other hand, however, we must also expect new and as yet unknown developments, or developments that are not considered likely or unlikely.
To produce reliable valuations as a basis for economic decisions even in times of increased uncertainty, selecting suitable procedures and the appropriate handling of risks is important.
Basically—and recurring to the mathematical model of discounting future cash flow—uncertainties or risks can be taken into account above the line (in the numerator or the cash flows) or below the line (in the denominator or the cost of capital). Double counting must be avoided, meaning that the denominator matches the numerator (equivalence principle) and that the cost of capital adequately reflects the fluctuations in cash flows.
Up to now, most valuations reflect only one path, the future developments may take. In this paper, we want to demonstrate how the traditional valuation approach can be extended by sensitivity analyses, scenario calculations, and simulations to move from pure point estimates to reliable value ranges that may reflect reality more accurately.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Ernst, H.-J. (2019). Modulgesteuerte Businessplanung als Instrument der Unternehmensbewertung. In V. H. Peemöller (Ed.), Praxishandbuch der Unternehmensbewertung (7th ed., pp. 225–256). NWB. Ernst, H.-J. (2019). Modulgesteuerte Businessplanung als Instrument der Unternehmensbewertung. In V. H. Peemöller (Ed.), Praxishandbuch der Unternehmensbewertung (7th ed., pp. 225–256). NWB.
go back to reference EXPERTsuisse. (2022). Fachmitteilung «Unternehmensbewertung». Version vom 30.05.2022. EXPERTsuisse. (2022). Fachmitteilung «Unternehmensbewertung». Version vom 30.05.2022.
go back to reference Foster, M. J. (1993). Scenario planning for small businesses. Long Range Planning, 26(1), 123–129.CrossRef Foster, M. J. (1993). Scenario planning for small businesses. Long Range Planning, 26(1), 123–129.CrossRef
go back to reference Gleissner, W. (2008). Planning in line with expectations and planning reliability. Controlling, 20(2), 81–87. Gleissner, W. (2008). Planning in line with expectations and planning reliability. Controlling, 20(2), 81–87.
go back to reference Gleissner, W., & Presber, R. (2010). The principles of proper planning – GOP 2.1 of the BDU: Benefits for business management control. Controller Magazin, 6, 82–86. Gleissner, W., & Presber, R. (2010). The principles of proper planning – GOP 2.1 of the BDU: Benefits for business management control. Controller Magazin, 6, 82–86.
go back to reference Gleissner, W., & Wolfrum, M. (2017). Scenario analysis and simulation – a case study with excel and crystal ball. In W. Gleissner & A. Klein (Eds.), Risikomanagement und Controlling (2nd ed., pp. 315–339). Haufe.CrossRef Gleissner, W., & Wolfrum, M. (2017). Scenario analysis and simulation – a case study with excel and crystal ball. In W. Gleissner & A. Klein (Eds.), Risikomanagement und Controlling (2nd ed., pp. 315–339). Haufe.CrossRef
go back to reference Hayn, M. (2019). Bewertung junger Unternehmen. In V. H. Peemöller (Ed.), Praxishandbuch der Unternehmensbewertung (7th ed., pp. 1069–1104). NWB. Hayn, M. (2019). Bewertung junger Unternehmen. In V. H. Peemöller (Ed.), Praxishandbuch der Unternehmensbewertung (7th ed., pp. 1069–1104). NWB.
go back to reference Hüttche, T., & Schmid, F. (2023). Unternehmensbewertung in der Schweiz - Kommentierung der Fachmitteilung «Unternehmensbewertung» der EXPERTsuisse. EXPERTsuisse. Hüttche, T., & Schmid, F. (2023). Unternehmensbewertung in der Schweiz - Kommentierung der Fachmitteilung «Unternehmensbewertung» der EXPERTsuisse. EXPERTsuisse.
go back to reference IDW. (2016). IDW Standard - Grundsätze zur Durchführung von Unternehmensbewertungen (IDW S 1 i.d.F. 2008). Version vom 04.07.2016. IDW. (2016). IDW Standard - Grundsätze zur Durchführung von Unternehmensbewertungen (IDW S 1 i.d.F. 2008). Version vom 04.07.2016.
go back to reference IFBC. (2007). Dealing with uncertainty in business valuations. White Paper. IFBC. IFBC. (2007). Dealing with uncertainty in business valuations. White Paper. IFBC.
go back to reference Ihlau, S., & Duscha, H. (2019). Special features in the valuation of SMEs (2nd ed.). Springer Gabler. Ihlau, S., & Duscha, H. (2019). Special features in the valuation of SMEs (2nd ed.). Springer Gabler.
go back to reference Koller, T., Goedhart, M., & Wessels, D. (2020). Valuation – measuring and managing the value of companies (7th ed.). Wiley. Koller, T., Goedhart, M., & Wessels, D. (2020). Valuation – measuring and managing the value of companies (7th ed.). Wiley.
go back to reference Lütolf, P., Rupp, M., & Birrer, T. K. (2018). Handbook of financial management – valuations, financing, and risk management in the context of value-based management. NZZ Libro. Lütolf, P., Rupp, M., & Birrer, T. K. (2018). Handbook of financial management – valuations, financing, and risk management in the context of value-based management. NZZ Libro.
go back to reference Mandl, G., & Rabel, K. (2019). Methoden der Unternehmensbewertung (Überblick). In V. H. Peemöller (Ed.), Praxishandbuch der Unternehmensbewertung (7th ed., pp. 51–96). NWB. Mandl, G., & Rabel, K. (2019). Methoden der Unternehmensbewertung (Überblick). In V. H. Peemöller (Ed.), Praxishandbuch der Unternehmensbewertung (7th ed., pp. 51–96). NWB.
go back to reference Schmid, F., & Hüttche, T. (2020). Digitalisierung in der Unternehmensbewertung. In A. Mathis & R. Nobs (Eds.), Jahrbuch Treuhand und Revision 2020 (pp. 83–102). WEKA. Schmid, F., & Hüttche, T. (2020). Digitalisierung in der Unternehmensbewertung. In A. Mathis & R. Nobs (Eds.), Jahrbuch Treuhand und Revision 2020 (pp. 83–102). WEKA.
go back to reference Ungemach, F., & Hachmeister, D. (2019). Einsatz stochastischer Simulationen im Rahmen der Unternehmensbewertung. In V. H. Peemöller (Ed.), Digitalisierung und Unternehmensbewertung (pp. 193–220). Schäffer-Poeschel.CrossRef Ungemach, F., & Hachmeister, D. (2019). Einsatz stochastischer Simulationen im Rahmen der Unternehmensbewertung. In V. H. Peemöller (Ed.), Digitalisierung und Unternehmensbewertung (pp. 193–220). Schäffer-Poeschel.CrossRef
Metadata
Title
Consideration of Uncertainties in Business Valuations
Authors
Tobias Hüttche
Fabian Schmid
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-031-48071-3_2