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2014 | OriginalPaper | Chapter

3. Corporate Governance Systeme

Authors : Prof. Dr. Martin K. Welge, Prof. Dr. Marc Eulerich

Published in: Corporate-Governance-Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im internationalen Vergleich gibt es für die Führung und Überwachung einer Aktiengesellschaft unterschiedliche Systeme, die sich im Wesentlichen durch die Verteilung der Kontroll- und Leitungsfunktion auf die Organe unterscheiden. Grundsätzlich lassen sich zwei gegensätzliche Corporate Governance Systeme identifizieren: Das monistische und das dualistische System. Während beim monistischen System, dass eher im angelsächsischen Raum vorherrscht, Leitungs- und Kontrollfunktionen in einem Organ zusammengefasst sind, gilt für deutsche Aktiengesellschaften das dualistische System, bei dem eine strikte Trennung der Funktionen erfolgt. Im Folgenden werden die Unterschiede zwischen diesen beiden Corporate Governance Systemen im Einzelnen dargestellt.

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Footnotes
1
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Metadata
Title
Corporate Governance Systeme
Authors
Prof. Dr. Martin K. Welge
Prof. Dr. Marc Eulerich
Copyright Year
2014
Book
Corporate-Governance-Management

Print ISBN: 978-3-8349-4538-9

Electronic ISBN: 978-3-8349-4539-6

Copyright Year: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4539-6_3

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