Corporate Responsibility (CR) in Nordrhein-Westfalen – Eine Bestandsaufnahme des CR-Managements nordrhein-westfälischer Unternehmen

Dieses Kapitel gibt einen Überblick zum Status quo von Corporate-Responsibility-(CR-)Management in nordrhein-westfälischen Unternehmen. Hierfür werden Daten aus dem Corporate-Responsibility-Index (CRI) 2015 der Bertelsmann Stiftung analysiert zu relevanten Managementdimensionen, wie z. B. CR-Strategie, -Organisation, -Maßnahmen, -Messung und -Kommunikation. Zwei Drittel der befragten Unternehmen aus Nordrhein-Westfalen (NRW) messen dem Thema CR eine hohe oder sehr hohe Bedeutung für den Geschäftserfolg bei. Die teilnehmenden Unternehmen aus NRW sind in der CR-Organisation insgesamt weit fortgeschritten. CR ist bei ihnen häufig dezentral organisiert, was von einer tiefen Verankerung von CR in der Organisation zeugt. In den Bereichen der CR-Strategie, -Maßnahmen, -Messung und -Kommunikation gibt es allerdings Nachholbedarf, wenn man die Leistungen der Teilnehmer aus NRW mit denen der CR-Champions vergleicht, d. h. den CRI-Teilnehmern, die bereits über ein weit fortgeschrittenes CR-Management verfügen und Vorreiter im Bereich CR sind. Nur 45 % der Unternehmen aus NRW haben z. B. CR in die Gesamtstrategie des Unternehmens integriert im Vergleich zu 85 % bei den CR-Champions. Mehr als ein Drittel der nordrhein-westfälischen Teilnehmer haben noch gar keine CR-Strategie.