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Zur Relevanz systematisch-diagnostischen Vorgehens im Coaching Read chapter Read first chapter

2013 | OriginalPaper | Chapter

17. Das Team nutzen: Verfahren der Teamdiagnose im Führungskräftecoaching

Authors : Simone Kauffeld, Sina Gessnitzer

Published in: Diagnostik im Coaching

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Simone Kauffeld und Sina Gessnitzer geben einen Überblick über mögliche Verfahren der Teamdiagnose im Führungskräftecoaching. Sie erläutern, inwieweit das Team als zusätzliche Informationsquelle zur Situationsanalyse im Coaching genutzt werden kann. Sie benennen Kriterien für die Wahl eines teamdiagnostischen Instruments (Passung zur Fragestellung, Kontext, Ressourcen) und geben einen Überblick über die wichtigsten methodischen Zugänge einschließlich ihrer spezifischen Vor- und Nachteile. Die Hauptunterscheidung zwischen struktur- und prozessanalytischen Verfahren der Teamdiagnose wird detailliert erläutert. Der Einsatz von strukturanalytischen Verfahren im Coaching wird anhand des Fragebogens zur Arbeit im Team (FAT) mit Hilfe eines Fallbeispiels veranschaulicht. Auch die diagnostische Nutzung von prozessanalytischen Verfahren im Coaching wird anhand eines praktischen Coachingprozesses mit dem Instrument act4teams® verdeutlicht.

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Metadata
Title
Das Team nutzen: Verfahren der Teamdiagnose im Führungskräftecoaching
Authors
Simone Kauffeld
Sina Gessnitzer
Copyright Year
2013
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Diagnostik im Coaching

Print ISBN: 978-3-642-37965-9

Electronic ISBN: 978-3-642-37966-6

Copyright Year: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-37966-6_17

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