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2015 | Book

Den Sprung gewagt!

Live-Interviews mit Führungspersonen aus Wirtschaft, Politik und Kultur

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About this book

Experimentierfreude ist gewöhnlich keine Eigenschaft, die bei Managern geschätzt wird, und doch kommt nur so Neues zu Stande. Der „Sprung ins Ungewisse“ löste schon immer Faszination und Furcht aus. Die Autorin Marie-Louise Neubeiser zeigt, dass wir unsere Kräfte und unser persönliches Potenzial im Horizont gemachter Erfahrungen und beruflicher Beziehungen bewusster ausschöpfen können. Die erfahrene Wirtschaftsjournalistin hat dafür verschiedenste Führungspersonen über ihren Mut zu Neuem, ihr Verständnis von individueller Freiheit und persönlichem Glück befragt. Geantwortet haben ihr u. a. der Architekt Stephan Braunfels, Erbauer der Münchner Pinakothek der Moderne und des Hauses der Bundestagsabgeordneten im Spreebogen, Berlin, Lothar Späth, Mann der Politik und der Wirtschaft, Prof. Mitchell J. Feigenbaum, amerikanischer Chaosforscher, und der Pilot Daniel Staempfli von der Suisse Air Force.

Table of Contents

Frontmatter
Teil I Live-Interviews
Zusammenfassung
Es ist eine alte Management-Weisheit, dass Erfolg unmittelbar Erfolg nach sich zieht. Wir sollten allerdings nicht vergessen, dass Erfolg auch die Umsetzung von Wissen in Entscheidungen ist – und zwar personell, situativ und charismatisch.
Marie-Louise Neubeiser
Teil II Identitäten der Persönlichkeiten
Zusammenfassung
Allen meinen Interviewpartnern wurden dieselben Fragen gestellt – die Antworten sind jedoch so unterschiedlich, dass ich die Interviews vorerst einmal so stehen lassen will und eine Interpretation im Verlaufe des Buches versuche, den entsprechenden Kontexten gemäß.
Marie-Louise Neubeiser
Teil III Der freie Fall
Zusammenfassung
Kehren wir zu den Interviews zurück. Trotz aller verschiedenen Ausgangspositionen, völlig verschiedener Charaktere mit entsprechend differenzierten Blickrichtungen, können wir einen gemeinsamen Nenner ausmachen: individuelle Freiheit und persönliche Authentizität.
Marie-Louise Neubeiser
Teil IV Das Netz der Erfahrungen
Zusammenfassung
Netze können sehr verschieden sein – Erfahrungen auch, je nach Lebenssituation, Person und Umweltbeziehungen. Entscheidend dürfte die eigene Wahrnehmung und die daraus resultierende Aktion zur Umsetzung verschiedenster Strategien sein, das heißt ein Beziehungsmanagement, das uns beruflich und privat weiterhilft.
Marie-Louise Neubeiser
Teil V Die Sinnfrage
Zusammenfassung
Seit einiger Zeit hören wir in der Management-Sprache eher „quiet words“ (nach MINTZBERG) wie „Achtsamkeit“, „Bescheidenheit“ und „Vertrauen“.
Marie-Louise Neubeiser
Backmatter
Metadata
Title
Den Sprung gewagt!
Author
Marie-Louise Neubeiser
Copyright Year
2015
Electronic ISBN
978-3-658-07872-0
Print ISBN
978-3-658-07871-3
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07872-0