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2020 | OriginalPaper | Chapter
3. Der Rollout – wie führe ich RPA flächendeckend im Unternehmen ein?
Authors : Christina Koch, Stephen Fedtke
Published in: Robotic Process Automation
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Sie erhalten Antworten auf die folgenden Fragen – gespickt mit zahlreichen Tipps und Tricks aus der Praxis:
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Welche Schritte sind notwendig, um vom ersten Prototypen zu einem stabilen Routinebetrieb zu gelangen?
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Wieviel Zeit ist dafür einzuplanen, um ein RPA-Team als funktionierende Einheit aufzubauen?
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Was unterscheidet das erste Jahr eines RPA-Betriebs von den Folgejahren?
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Welche Vorgehensmethodik hat sich bewährt, um Robots zu entwickeln?
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Welche Rollen und Teammitglieder sind für ein RPA-Tam von Nöten?
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Welche Anpassungen an die IT-Security und Governance sind vorzunehmen, um den sicheren Betrieb von Robots gewährleisten zu können?
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Welche Maßnahmen der Kommunikation haben sich bewährt, um RPA im Unternehmen zu verankern?
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Was kostet der Aufbau und der Betrieb eines Robots?
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Woran ist des Weiteren zu denken, wenn ein RPA-Team als feste Einheit in einem Unternehmen nachhaltig etabliert werden soll (z. B. Umgang mit Change Requests, Wissensmanagement, Performancecontrolling)?
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Wie können RPA-Ideen priorisiert werden und die Robots-Anwendungsfälle skaliert werden?