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2019 | OriginalPaper | Chapter

1. Die Herausforderung: Hohe Komplexität und permanente Veränderung

Author : Sven Poguntke

Published in: Corporate Think Tanks

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das erfolgsorientierte und zukunftsgerichtete Management von Unternehmen ist in den letzten beiden Jahrzehnten schwieriger geworden:
  • Branchenunabhängig gilt die Digitalisierung als maßgeblicher Veränderungstreiber.
  • In etlichen Branchen sind zunehmend neugegründete Unternehmen mit ihren disruptiven Innovationen die Sieger im Verdrängungswettbewerb.
  • Das Internetzeitalter bringt eine Vielzahl von Informationen und Wissen hervor. Vor dem Hintergrund eines drohenden Information Overload besteht die Herausforderung darin, für die Zukunftsgestaltung von Unternehmen relevante Informationen systematisch zu analysieren und zu bewerten.
  • „Schwarze Schwäne“ – das sind sehr unwahrscheinliche aber durchaus realistische Ereignisse – erfordern ein effizientes Risikomanagement und eine schnelle Anpassungsfähigkeit.
Das Management von Komplexität gilt in diesem Zusammenhang als eine der größten Herausforderung für Führungskräfte und Top-Manager. Der Einsatz von Corporate Think Tanks kann vor diesem Hintergrund eine Hilfestellung darstellen, um sich den Zugang zu kollektivem Wissen und chancenreichen Ideen zu sichern.

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Literature
1.
go back to reference Christensen, C. M., Matzler, K., & von den Eichen, F. S. (2013). The Innovator’s dilemma: Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren (1. korrigierter Nachdruck). München: Vahlen. Christensen, C. M., Matzler, K., & von den Eichen, F. S. (2013). The Innovator’s dilemma: Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren (1. korrigierter Nachdruck). München: Vahlen.
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Metadata
Title
Die Herausforderung: Hohe Komplexität und permanente Veränderung
Author
Sven Poguntke
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25663-0_1