Top

Published in:

2024 | OriginalPaper | Chapter

10. Die neue Rolle des Controllers bei bedeutenden Transformationen

Author : Babette Drewniok

Published in: Die Transformation von Organisationen im öffentlichen und privaten Sektor

Publisher: Springer International Publishing

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Dieses Kapitel betrachtet die Beiträge, die das Finanzwesen bei Transformationsprojekten leisten kann. Sie gehen weit über die traditionelle „Zahlenakrobatik“ oder „Erbsenzählen“ hinaus. Die hier diskutierten Beiträge basieren auf einem modernen Verständnis von Finanzen, das eine umfassendere Rolle für die Finanzfunktion sieht, indem es die organisatorischen Silos zusammenbindet und mehr strategische Unterstützung bietet. Insbesondere werde ich die folgenden Beiträge diskutieren:

Unterstützung der Entscheidungsfindung durch Verbesserung der Entscheidungsprozesse

Unterstützung der Organisation bei der angemessenen Bewältigung von VUCA-Herausforderungen

Werden Sie der „federführende Herausforderer“ und fordern Sie die Sicht des Managements heraus, indem Sie aufgabenorientierte Konflikte moderieren

Unterstützung der Kommunikation

Koordinieren und überwachen Sie Initiativen mit Programmsteuerungsfähigkeiten

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Wie man Energie in eine Reisende Organisation bringt, die Transformationen durchführt

next chapter Entwicklung der persönlichen Fähigkeit zur Transformation durch Schauspielcoaching und -training

Erstes Buch: Wollmann, P.; Kühn, F.; Kempf, M. (Hrsg.): Drei Säulen der Organisation und Führung in disruptiven Zeiten – Navigieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch die Geschäftswelt des 21. Jahrhunderts. Cham: Springer Nature, ^© 2020.

Die Definition basiert auf Ron Ashkenas: Wir kennen immer noch nicht den Unterschied zwischen Veränderung und Transformation, HBR 15. Januar 2015, https://hbr.org/2015/01/we-still-dont-know-the-difference-between-change-and-transformation.

Das Akronym VUCA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität.

Für eine detaillierte Beschreibung dieser Rolle siehe Babette Drewniok: Der Controller als VUCA-Pfadfinder, in: Controller Magazin 06, 2021, S. 29–35.

Ein Beispiel innerhalb der EU wäre die EU-Taxonomie in Bezug auf Klima- und Umweltziele.

Beide Methoden werden in Chip Heath/Dan Heath: Decisive – How to Make Better Choices in Life and Work, 2013, beschrieben.

Für eine Zusammenfassung siehe zum Beispiel Morten T. Hansen: How John F. Kennedy Changed Decision Making for Us All, https://hbr.org/2013/11/how-john-f-kennedy-changed-decision-making. Für eine ausführlichere Diskussion siehe Michael A. Roberto: Why Great Leaders Don’t Take Yes for an Answer – Managing for Conflict and Consensus, 2nd revised edition, 2013.

Das deutsche Wort „alternativlos“ bedeutet, dass es keine Alternativen zur gewählten Option gibt.

Siehe Aswath Damodaran: Narrative and Numbers – The Value of Stories in Business, 2017, für eine ausführlichere Diskussion.

Drewniok, B. (2020). Business partner – Wie kann der Controller zur Verbesserung unternehmerischer Entscheidungen beitragen? In M. Kottbauer & A. Klein (Hrsg.), Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen (S. 237–252).

Grant, A. (2021). Think again – The power of knowing what you don’t know, 25.

Klein, G. (2007). Performing a project premortem. Harvard Business Review, 18–19.

Lovallo, D., & Sibony, O. (2010, March). The case for behavioral strategy. McKinsey Quarterly.

Mansharamani, V. (2020). Think for yourself – Restoring common sense in an age of experts and artificial intelligence (S. 212). Harvard Business Press.

McChrystal, S. (2015). Team of teams – The new rules of engagement for a complex world, 73.

McKinsey. (2019, April). Decision making in the age of urgency. https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/decision-making-in-the-age-of-urgency.

Nemeth, C. (2018). No! – The power of disagreement in a world that wants to get along.

Pandit, T., & Patel, Z. (n. d.). Finance as a business partner – Lessons from the BBC. https://www.the-financedirector.com/features/feature56707/index.html.

Wollmann, P., & Püringer, R. (2021). About travelling in the unknown in the 19th century and today. A pattern for leadership and management in a 3-P-model context. In P. Wollmann, F. Kühn, M. Kempf, & R. Püringer (Hrsg.), Organization and leadership in disruptive times – Design and implementation of the 3-P-model. Springer Nature.

Title: Die neue Rolle des Controllers bei bedeutenden Transformationen
Author: Babette Drewniok
Publisher: Springer International Publishing
Book: Die Transformation von Organisationen im öffentlichen und privaten Sektor
Print ISBN: 978-3-031-55278-6

Electronic ISBN: 978-3-031-55279-3

Copyright Year: 2024
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-55279-3_10

Springer Professional

Zusammenfassung

Please log in to get access to your license.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"

Premium Partner