Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Einführung Read chapter Read first chapter

2021 | OriginalPaper | Chapter

8. Die Stakeholder – Betroffene und Beteiligte

Author : Ursula Kusay-Merkle

Published in: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Stakeholder sind Betroffene und Beteiligte am Projekt, aber auch jeder, der ein berechtigtes Interesse am Projekt hat.
Sie können mit ihrem Wissen eine große Hilfe für den Projektleiter sein, aber auch eine große Herausforderung darstellen.
Wichtig ist, alle Stakeholder zu identifizieren, da verpasste Stakeholder meist auch verpasste Anforderungen bedeuten. Kennen Sie vielleicht auch Projekte, die zumindest vorübergehend zum Stillstand kamen, weil z. B. Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates verletzt worden waren (§ 87 BetrVG)?

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter Die Project Charter – der Projektauftrag
next chapter Das Product Backlog und die Verantwortung dafür
Footnotes
1
Der Ursprung der verschiedenen Namen für die Kommunikationsstrategien ist leider nicht bekannt.
 
2
Nach David Gray, „https://​gamestorming.​com/​category/​games-for-planning/​“, zuletzt abgerufen am 12.09.2017.
 
Literature
1.
2.
3.
Dave G, Brown S, Macanufo J, Nitz E (2011) Gamestorming: Ein Praxisbuch für Querdenken. Moderatoren und Innovatoren. O’Reilly Verlang GmbH & Co, KG, Köln
4.
Habermann F, Schmidt K (2017) Project design, thinking tools for visually shaping new ventures, “Over the Fence” book project. www.​overthefence.​com.​de. Zugegriffen: 02. Juni 2018
5.
6.
7.
Cooper A (2004) The inmates are running the asylum. Sams Publishing, Indianapolis
8.
Griffiths M (2015) PMI-ACP exam prep, 2. Aufl. RMC Publications, Minnetonka
9.
10.
Luke H (2007) Innovation games: creating breakthrough products through collaborative play. Addison-Wesley, Boston
11.
Michael L, Patrick L, Larry L (2017) Das design thinking playbook. Vahlen, München
12.
Sliger M, Broderick S (2008) The software project manager’s bridge to gility. “The Agile Software Development Series”. Addison-Wesley, Boston
13.
Metadata
Title
Die Stakeholder – Betroffene und Beteiligte
Author
Ursula Kusay-Merkle
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Print ISBN: 978-3-662-62809-6

Electronic ISBN: 978-3-662-62810-2

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62810-2_8

Premium Partner

    Image Credits