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2023 | OriginalPaper | Chapter

Digitale BGM-Plattformen: Single versus Multi Payer – welches Geschäftsmodell setzt sich durch?

Authors : Stephanie Widmaier, Volker Nürnberg

Published in: Plattformökonomie im Gesundheitswesen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Bewusstsein für digitale Präventionsangebote im betrieblichen Setting hat durch die COVID-19-Pandemie deutlich zugenommen. Bisher haben sich jedoch nur wenige Anbieter im Markt für digitales BGM durchgesetzt. Neben der allgemeinen Nachfrage nach dBGM und den gesundheitsfördernden Angeboten muss auch das Geschäftsmodell überzeugen, damit ein Dienstleister nachhaltig erfolgreich sein kann. Daher werden die Geschäftsmodelle ausgewählter dBGM-Anbieter und die Varianten der Preisgestaltung näher beleuchtet. Da sich das BGM primär im betrieblichen Setting abspielt, werden die Förderung der Mitarbeitergesundheit sowie die Bereitstellung finanzieller Ressourcen in erster Linie als Aufgaben des Arbeitgebers gesehen. Dieser muss aber nicht der alleinige Payer sein. Je nach Geschäftsmodell sind die wesentlichen drei Payer Arbeitgeber, Krankenkassen und Arbeitnehmer. Diese können entweder isoliert (Single Payer) oder kombiniert bzw. anteilig (Multi Payer) an den Kosten beteiligt werden.

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Literature
go back to reference Eichhorn, D., & Ott, I. (2019). iga. Report 38. Nudging im Unternehmen. Den Weg für gesunde Entscheidungen bereiten. iga. Eichhorn, D., & Ott, I. (2019). iga. Report 38. Nudging im Unternehmen. Den Weg für gesunde Entscheidungen bereiten. iga.
Metadata
Title
Digitale BGM-Plattformen: Single versus Multi Payer – welches Geschäftsmodell setzt sich durch?
Authors
Stephanie Widmaier
Volker Nürnberg
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35991-1_14