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2019 | OriginalPaper | Chapter

7. Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen – die Umsetzung

Authors : Dr. Steffen Jäckle, Uwe Brüggemann

Published in: Digitale Transformationsexzellenz

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In den vorigen Kapiteln wurde die Notwendigkeit und Dringlichkeit zur digitalen Transformation herausgearbeitet. Ferner wurde mit der CCXM ein Instrument eingeführt, das die strategische Position des eigenen Unternehmens realistisch abbildet. Jetzt gilt es, die Umsetzung in der Organisation zu bewerkstelligen und von der Idee zur Realisierung zu gelangen. Es muss zu einer Kernaufgabe der Organisation werden, die technologischen, digitalen Entwicklungen und ihre Auswirkungen und Abhängigkeiten permanent für das eigene Geschäftsmodell „durchzuspielen“. Dieses „Durchspielen“ sollte die gesamte Organisation umfassen: sowohl die jeweiligen Funktionen, als auch das IT-Department, ggf. Externe sowie die Kunden und deren Bedürfnisse.

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Footnotes
1
Im Amerikanischen schön beschrieben mit: „Means to an end vs. an end itself.“
 
2
Emergente Strategien sind nicht geplant und zu Ende formuliert, sondern ergeben sich aus der Organisation heraus.
 
3
In diesem Zusammenhang amüsant zu lesen: Hielscher 2016, S. 44.
 
Literature
go back to reference Hielscher H (2016) Hey, ich kann jetzt Hos zu dir sagen. Wirtschaftswoche, Nr. 9, 26. Februar, S 44–45 Hielscher H (2016) Hey, ich kann jetzt Hos zu dir sagen. Wirtschaftswoche, Nr. 9, 26. Februar, S 44–45
go back to reference Kallenborn D (2018) Auswärtssieg für die deutsche Fußball-Bundesliga. Frankfurter Allgemeine Zeitung FAZ, 24. November, S 27 Kallenborn D (2018) Auswärtssieg für die deutsche Fußball-Bundesliga. Frankfurter Allgemeine Zeitung FAZ, 24. November, S 27
go back to reference Kerkman H (2018) Digitalisierung ist ein Lebensstil. Handelsblatt, Nr. 109, 11. Juni, S 28 Kerkman H (2018) Digitalisierung ist ein Lebensstil. Handelsblatt, Nr. 109, 11. Juni, S 28
go back to reference Mintzberg H, Waters A (1985) Of strategies, deliberate and emergent. Strateg Manag J 6:257–272CrossRef Mintzberg H, Waters A (1985) Of strategies, deliberate and emergent. Strateg Manag J 6:257–272CrossRef
Metadata
Title
Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen – die Umsetzung
Authors
Dr. Steffen Jäckle
Uwe Brüggemann
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25431-5_7