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2018 | OriginalPaper | Chapter

2. Digitale Transformation und Veränderungen in der Wertschöpfung

Authors : Andreas Moring, Sonja Deurloo

Published in: Binäre Innovation – Kreativität und Geschäft für digitale Märkte

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Digitale Transformation bedeutet eine Veränderung der Wertschöpfung in Unternehmen. Die Gesetzmäßigkeiten der analogen Industrie kehren sich in digitalen Märkten teilweise komplett um. Besonders Netzwerke und kollaborative Modelle spielen eine entscheidende Rolle. Zudem gewinnt die Kundenorientierung in digitalen Märkten eine viel stärkere Bedeutung. Dieses Kapitel beschreibt die Veränderungen in Wertschöpfungsketten im Zuge der digitalen Transformation und wie sich Unternehmen darauf einstellen müssen. Ebenfalls geht es um den Zusammenhang von Veränderungsbereitschaft in Unternehmen und der Innovationsfähigkeit, die notwendig ist, um sich auf die Änderungen in der Wertschöpfung und damit in den Geschäftsmodellen einzustellen.

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Vgl. auch hierzu die im ersten Kapitel beschriebene Euphorie und Überschätzung neuer Technologien und das folgende Tal der Desillusionierung auf Seite 4.

Diese Beobachtung deckt sich auch mit der historischen Analyse, dass neue Medien- und Kommunikationstechnologien von Nutzern okkupiert und in ihrer Nutzungsart deutlich bis radikal anders verwendet werden, als ursprünglich von den Entwicklern intendiert.

Z. B. die Klagen der Taxiunternehmen und Verbände gegen Uber, das sogenannte „Leistungsschutzrecht“ in Deutschland oder Gesetzesänderungen zur Regulierung von Airbnb.

Bestes Beispiel hierfür ist die sogenannte BCG-Matrix mit Cash Cows, Stars, Question Marks und Poor Dogs.

Das Gleiche gilt beispielsweise auch für den klassischen Einzelhandel, der ebenso stark wie beispielsweise Medien unter Druck steht. Womit sich zeigt, dass diese beschriebenen Änderungen generell oder universell in verschiedenen Abstufungen für alle Branchen gelten.

Zum Beispiel „Upday“ von Axel Springer.

Anthony, S., Viguerie, P., Waldeck, A.: Corporate Longevity: Turbulence Ahead for Large Organizations; Half of S&P 500 Companies are Expected to be Replaced Over the Next 10 Years, and a New Survey Points to Organizational Inertia and Lack of Long-term Vision. Harvard Business Review Press, Boston (2016)

Berner, W.: Change. 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung. Schäffer-Poeschel, München (2015)

Bramoulle, Y., Galeotti, A., Rogers, B.: The Oxford Handbook of the Economics of Networks. Oxford University Press, Oxford (2016)

Castells, M.: The rise of the network society. Wiley-Blackwell, Oxford (2010)

Christensen, C.: The innovator’s dilemma: When new technologies cause great firms to fail (Management of innovation and change). Harvard Business Review Press, Boston (2015)

Christensen, C., Raynor, M.: The innovators solution. Creating and sustaining successful growth. Harvard Business Review Press, Boston (2013)

Doppler, K.: Change. Wie der Wandel gelingt. Campus, Frankfurt a. M. (2017)

Doppler, K., Lauterburg, C.: Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten. Campus, Frankfurt a. M. (2014)

Dru, J-M.: The ways to new. 15 paths to disruptive Innovation. Wiley, New Jersey (2015)

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Grant, A., Grant, G.: Who killed creativity?: …and how do we get it back? Wiley, Melbourne (2012)

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Jarillo, J.C.: Strategische Logik: Die Quellen der langfristigen Unternehmensrentabilität. Springer, München (2007)

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Landes, M., Steiner, E.: Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen. Widerstände, Emotionen, Veränderungsbereitschaft und Implikationen für Führungskräfte. Springer, Wiesbaden (2014)

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16.

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Noé, M.: Innovation 2.0: Unternehmenserfolg durch intelligentes und effizientes Innovieren. Springer Gabler, Heidelberg (2013)

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Prahalad, C.K., Krishnen, M.S.: The New Age of Innovation: Driving Cocreated Value Through Global Networks: Driving Cocreated Value Through Global Networks. McGraw-Hill, Michigan (2009)

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Title: Digitale Transformation und Veränderungen in der Wertschöpfung
Authors: Andreas Moring
Sonja Deurloo
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Binäre Innovation – Kreativität und Geschäft für digitale Märkte
Print ISBN: 978-3-658-19388-1

Electronic ISBN: 978-3-658-19389-8

Copyright Year: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19389-8_2