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2014 | OriginalPaper | Chapter

1. Einleitung – Modellbasierte Virtuelle Produktentwicklung

Author : Martin Eigner

Published in: Modellbasierte virtuelle Produktentwicklung

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Kurzfassung

Eine innovative, interdisziplinäre Produktentwicklung erfordert das Überdenken heutiger Konstruktionsmethoden, Prozesse, IT-Lösungen und Organisationsformen. Elektronik und Software stellen einen immer stärkeren Anteil am Produkt dar. Konstruktions- und Entwurfsmethoden aller Disziplinen – also Maschinenbau, Elektrotechnik/Elektronik und Software – sollten auf den Prüfstand gestellt und ihre Tauglichkeit für einen modernen interdisziplinären Konstruktionsansatz überprüft werden und in einen gemeinsamen integrierten und interdisziplinären Methoden- und Prozessansatz überführt werden. IT-Lösungen sind partiell vorhanden, bedürfen aber noch einer Weiterentwicklung bezüglich Anwendbarkeit und Integration.

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next chapter Überblick Disziplin-spezifische und -übergreifende Vorgehensmodelle
Footnotes
1
Der hier verwendete Begriff Produktenwicklung bezieht sich sowohl auf die eigentlichen Produkte als auch auf die Produktionsmittel, denn diese sind auch Produkte im eigentlichen Sinne. Diese Begriffsdefinition lehnt sich an die Begriffsbestimmung von Ehrlenspiel an [5]. Damit umfasst der in diesem Buch verwendete Begriff der Produktentwicklung den von vielen Autoren [16, 19] verwendeten Begriff der Produktentstehung.
 
2
International Council on Systems Engineering.
 
3
Unter Prozessen werden hier die typischen Engineering Prozesse (Freigabe, Änderung,Konfiguration, Datenaustausch entlang der Zuliefererkette, …) verstanden.
 
4
Eine formale Sprache ist eine abstrakte Sprache, bei der im Unterschied zu konkreten Sprachen nicht die Kommunikation im Vordergrund steht, sondern die mathematisch/physikalische Verwendung. Beispielsweise sind Programmiersprachen formale Sprachen. Eine formale Sprache besteht aus einer bestimmten Menge von Zeichenketten, die aus einem Zeichenvorrat zusammengesetzt werden können (nach Wikipedia).
 
5
TDM  =  Team Data Management (ein Verwaltungssystem, das die Daten eines Autorensystems verwaltet, die nicht für den PLM Backbone relevant sind).
 
Literature
1.
Andreasen, M.M., Hein, L.: Integrated Product Development. IFS (Publications), Bedford (1987)
2.
Bertram, S.: Entwicklung eines produktlebenszyklusbegleitenden Wissensmanagementsystems in Microsoft® Windows® SharePoint® für ein nachhaltiges robustes Design mechatronischer Systeme. Diplomarbeit, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (2008)
3.
Bradley, D.A.: Mechatronics and the Design of Intelligent Machines and Systems. Stanley Thornes, Cheltenham (2000)
4.
Broy, M.: Cyberphysical Systems: Innovation durch softwareintensive eingebettete Systeme. Springer, Heidelberg (2010)
5.
Ehrlenspiel, K.: Integrierte Produktentwicklung: Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit. Hanser, München (2003)
6.
Eigner, M., Stelzer, R.: Product Lifecycle Management. Springer, Heidelberg (2009)
7.
Finkbeiner, M.: Nachhaltigkeitsbewertung von Produkten und Prozessen – Vom Leitbild zur Umsetzung. Internationales Produktionstechnisches Kolloquium (PTK 2007), Berlin (2007)
8.
Gajski, D.D.: Construction of a large scale multiprocessor. Report/Department of Computer Science, University of Illinois at Urbana-Champaign, no. UIUCDCS-R-83-1123. Cedar Project, Laboratory for Advanced Supercomputers, Dept. of Computer Science, University of Illinois at Urbana-Champaign, Urbana, Ill (1983)
9.
Haberfellner, R., Daenzer, W.F.: Systems Engineering: Methodik und Praxis. Verl. Industrielle Organisation, Zürich (1999)
10.
11.
12.
Krause, L.: Strategische Bedeutung des Digital Engineering am Beispiel der Automobilindustrie. Vortrag Universität Bochum, Bochum (2004)
13.
Lindemann, U.: Methodische Entwicklung technischer Produkte: Methoden flexibel und situationsgerecht anwenden. Springer, Heidelberg (2005)
14.
Meerkamm, H.: Integrierte Produktentwicklung im Spannungsfeld von Kosten-, Zeit- und Qualitätsmanagement. In: VDI-Bericht 1136 (Hrsg.) Entwicklung- Konstruktion- Vertrieb. VDI-Verlag, Düsseldorf (1994)
15.
Nißl, A.M.: Modell zur Integration der Zielkostenverfolgung in den Produktentwicklungsprozess, Dissertation am Lehrstuhl Technische Produktentwicklung, Technische Universität München, München (2006)
16.
Pahl, G., Beitz, W.: Konstruktionslehre: Methoden und Anwendung. Springer, Heidelberg (1997)
17.
Schleidt, B.: Kompetenzen für Ingenieure in der unternehmensübergreifenden virtuellen Produktentwicklung. Dissertation Technische Universität, Lehrstuhl VPE, Kaiserslautern (2009)
18.
Sokianos, N.: Organisations- und Personalentwicklung als strategische Komponente bei der Realisierung von CIM-Konzepten. In: Warnecke, H.-J. (Hrsg.) Produktionsplanung und Produktionssteuerung in der CIM-Realisierung, IPA-Jahrestagung. Springer, Berlin (1986)
19.
Spur, G., Krause, F.-L.: Das virtuelle Produkt. Management der CAD-Technik. Hanser, München (1997)
20.
Strohm, O., Pardo Escher, O.: Unternehmen arbeitspsychologisch bewerten. ein Mehr-Ebenen-Ansatz unter besonderer Berücksichtigung von Mensch, Technik und Organisation. vdf, Hochschulverlag an der ETH Zürich, Zürich (1997)
21.
VDI-Richtlinie 2221: Methodik zum Entwickeln und Konstruieren technischer Systeme und Produkte. Beuth Verlag, Berlin (1993)
22.
VDI-Richtlinie 2422: Entwicklungsmethodik für Geräte mit Steuerung durch Mikroelektronik. Beuth Verlag, Berlin (1994)
23.
VDI-Richtlinie 2206: Entwicklungsmethodik für mechatronische Systeme. Beuth Verlag, Berlin (2004)
24.
Von Hauff, M.;Kleine, A.: Nachhaltige Entwicklung – Grundlagen und Umsetzung. Oldenbourg, München (2009)
25.
Westkämper, E., et al. (Hrsg.): Digitale Produktion. Springer, Heidelberg (2013)
26.
Metadata
Title
Einleitung – Modellbasierte Virtuelle Produktentwicklung
Author
Martin Eigner
Copyright Year
2014
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Modellbasierte virtuelle Produktentwicklung

Print ISBN: 978-3-662-43815-2

Electronic ISBN: 978-3-662-43816-9

Copyright Year: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-43816-9_1

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