Einleitung

Gegenstand dieser Arbeit

sind Modelle und Methoden zur operativen Planung bei Chargenproduktion in der Prozessindustrie. Die Prozessindustrie umfasst diejenigen Industriezweige, die sich vorwiegend Verfahren zur Stoffumwandlung bedienen, durch die physikalische oder chemische Eigenschaften der eingesetzten Stoffe verändert werden (vgl. Cox und Blackstone 2002). Zur Prozessindustrie zählen u.a. die Hersteller von Produkten wie Chemikalien, Pharmaka, Kunststoffe, Nahrungsmittel, Getränke, Hüttenerzeugnisse und Papier (vgl. Loos 1997). In Deutschland nimmt die Prozessindustrie mit einem Anteil von 31% an der Bruttowertschöpfung des verarbeitenden Gewerbes

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eine herausragende Stellung ein. Diese große Bedeutung spiegelt sich nicht in der betriebswirtschaftlichen Literatur zur operativen Produktionsplanung wider, die sich weitgehend auf Fragestellungen der stückgutorientierten Fertigungsindustrie konzentriert.