Einleitung

Wie können sich Unternehmen ändern und sich trotzdem treu bleiben? Und warum motiviert das die Mitarbeiter so ungemein? Die Königswege zum Erfolg von Change-Projekten sind vielfältig. Eines haben sie unserer Erfahrung nach gemeinsam: Ihr Hauptaugenmerk liegt auf Change Communications/Veränderungskommunikation. Der Trend, Change Communications stärker die ihr gebührende Rolle zuzugestehen, zeigte sich 2010 nicht nur im Meinungsaustausch, in Key Notes und in Praxisprojekten am Change Communications Congress (www.ChangeCommunications.eu/congress), der mit dem diesjährigen Titel „Traditionen, Werte, Rituale – Nur wer sich ändert, bleibt sich treu?!“ am 11. November 2010 in Salzburg stattfand. Auch die Zahl und Qualität der Einreichungen zu dem, am Kongress verliehenen, European Change Communications Award ist beachtlich gewachsen. Insgesamt 52 Projekte – rund die Hälfte mehr als bei der ersten Awardverleihung im Jahr davor – wurden eingereicht. Aufgrund der hohen Qualität der Einreichungen kamen 22 Nominierungen zustande. Die Jury hatte in diesem Jahr wahrlich keine leichte Aufgabe, letztlich elf Sieger in insgesamt vier Kategorien auszuwählen.