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2020 | OriginalPaper | Chapter

15. Entlohnung

Authors : Georg Schreyögg, Jochen Koch

Published in: Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das abschließende Kap. 15 diskutiert die dritte Teilfunktion der Managementfunktion Personaleinsatz: die Entlohnung. Anders als die Personalauswahl, -beurteilung und -entwicklung steht die Managementteilfunktion Entlohnung insgesamt in einem grundlegenden Spannungsfeld, das sich zunächst einmal am konstitutiven Lohnkonflikt manifestiert, d. h. der prinzipiellen Interessendivergenz zwischen Unternehmen und Beschäftigten im Hinblick auf die Entlohnung von Arbeit. Im Abschluss an die Erörterung dieses Interessenskonflikts und möglicher Ansatzpunkte für einen Interessensausgleich, stellt Abschn. 15.2 die Grundlagen der Lohnbestimmung anhand klassischer und neuerer Ansätze zur Entgeltdifferenzierung vor. Entlohnung muss zudem immer in einem konkreten sozio-historischen Kontext verstanden werden und befindet sich somit fortlaufenden Wandeleinflüssen ausgesetzt. Darüber hinaus sind die motivationalen Aspekte der Entlohnung sowie schließlich auch Fragen der Lohnzufriedenheit und der empfundenen Lohngerechtigkeit zu berücksichtigen.

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Metadata
Title
Entlohnung
Authors
Georg Schreyögg
Jochen Koch
Copyright Year
2020
Book
Management

Print ISBN: 978-3-658-26513-7

Electronic ISBN: 978-3-658-26514-4

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26514-4_15